所属部门:职位:工作年限:1、最近一年公司安排您参加几次公司组织的培训?□4次以上□2-4次□1次□从来没有
2、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样?45446
□非常不够□不够□还可以□足够□太多了
3、您参加过哪些方面的培训?
□领导艺术□组织建设□职业规划□团队管理□有效授权
□绩效管理□目标管理□计划管理□如何提高执行力□时间管理□会议管理□信息管理□团队协作□情绪控制□沟通技巧
□创新能力□商务礼仪□职业素养□岗位知识技能□入职培训论文网
□其他:
4、您对公司目前的培训状况满意吗?
□非常满意□比较满意□不太满意□无所谓
5、您认为公司的培训与您个人发展及工作绩效提升的关联程度如何?
□很有帮助□有帮助□一般□没有帮助□浪费时间
6、您参加公司内部培训时,培训场地在哪里?
□员工餐厅□会议室□培训教室
7、当您参加公司内部培训时,是否有相关培训资料可参阅?
□有资料可看□可以向班组长复印□从未看过
8、当您接收公司培训时,公司一般的培训方法是什么?
□讲授法□经验交流与讨论法□案例研究□角色扮演□竞赛法
□游戏法□情景模拟□声像视听法□实地参观□现场讲解演示□其它(请注明)_____
9.公司的培训讲师一般是?
□公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机构讲师
□社会成功人士□公司内业务资深人员□其它_____
10、您认为,过去的培训中讲师的培训效果如何?
□讲解很清晰,基本能听懂□有时听不懂□完全不明白
11、您认为,公司内部讲师的讲课能引起您的兴趣吗?
□讲解很生动,很喜欢□语言太过书面化,沉闷而无趣□都不是
12.您认为每次内部培训的时间是否过长?
□太长了,思想不能一直保持集中,希望中间有休息
□还行,能接受现在的培训时间
□怎样都可以,无所谓
13、在过去的培训中,公司采取哪种方式对培训效果进行评估?
□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演
□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核其他_____
14.您认为,每次培训结束后填写《培训效果评估表》有用吗?
□非常有用□没有用,形式主义□不知道有什么作用□根本没有填写该表
15、在过去的培训中,培训考勤记录和培训后的考试成绩与年底的绩效考核相关吗?
□很大关系□似乎没什么关系□不清楚
1、    您认为培训的目的主要在于?
□提升技能□善工作方法/提高效率□改变态度□拓展思维□更新知识
2、您认为您目前需要培训是因为:
□工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能;□突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标;
□突破常规,改变现有观念或态度;□改善人际关系,适应团队和公司环境;
□不需要培训
3、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程?
□根据岗位胜任力要求□根据业务项目需求□根据领导指定能力提升需求
□根据部门或员工提出的能力提升需求□根据课程受欢迎度□其他:
4、您愿意接爱的培训时间是?
□上班时间□周一到周五的晚上□周六上午□整个周末
5、您可接受的每次培训时间是?
□1~2小时□半天□全天□2~3天(封闭式训练)
6、您认为理想的培训地点是?
□工作现场□公司专门教室□公司会议室□外部培训机构场所
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