高层建筑施工管理措施与方法

高层建筑在很多的城市中都有,而且已经是一个城市中重要的组成部分,不能缺少,而且非常重要。高层建筑施工并不容易,因为常常施工人员要在高空中完成作业,因为建筑有一定的高度,所以建筑的基础部分埋设的较深。一般高层建筑的工程量都很大,而且施工的时间比较长,因此在论文网高层建筑施工的时候,要对采取管理措施。

1高层建筑施工管理中存在问题

1。1施工管理不完善

一旦一个建筑项目开展施工,那么施工中方案以及施工人员所进行的所有施工步骤,都要在规定中进行,而且一切施工行为都要与施工的标准相同,同时还要保证施工所有环节都在计划之内。大多数的施工单位在施工的时候,没有一个正规的施工标准,只是将在施工人员应该遵守的施工准则写在一张纸上,然后纸张粘贴在墙壁上,这种行为在实际施工中没有意义,因为施工人员在作业的时候没有时间去看守则,而且大多数的施工人员文化素质低,看不懂守则上的内容。这就使施工人员在施工的时候,会违背守则进行操作,施工方法不科学,导致事故发生,而且还影响施工效果。

1。2施工人员技术缺乏

在高层建筑施工的现场,基本上所有的施工人员都不是高水平。高素质的劳动人员,只是普通的农民工,这些施工人员在施工前以及施工中都没有接受过安全教育,甚至是很多人员不了解施工方法。由于对施工方法较陌生,这样就会致使施工人员在作业的时候,考虑的的不全面。一些施工企业使用的施工设备已经被市场淘汰,而且还有一部分设备的质量不合格,因此在施工的时候,会有质量问题,从而也出现了返工。如果高层建筑在施工结束后由于质量不合格而有返工情况,那么项目的成本会增加,无论是设备支出还是材料支出上都会更加。

1。3安全意识缺乏

项目在施工的时候,要有一个或者是几名项目负责人,在项目出现问题的时候,就有这名责任人负责。责任人可以由施工单位派出,也可以施工企业选拔。但是在实际的施工中,很多的施工场地并没有相应的责任人,或者说责任人只是一个摆设。项目的责任人有义务对施工人员开展安全培训,让其在施工的时候知道基本的安全常识。由于施工人员本身存在着安全知识匮乏,再没有系统的安全培训,在施工时会忽视施工的细节,使项目有安全隐患。

2高层建筑施工的管理措施与方法

2。1严抓规章制度和技术规范

在施工的现场组织质量的管理人员,而且在项目做出详细的规划,在执行项目的时候,参照有关的规范。国家已经为建筑行业颁布了建筑法,而高层建筑在施工的时候,就要落实该法律,这样可以切中施工中的要害。施工单位在会审设计图纸的时候,要坚持合理的原则,而且在洽谈工程有关内容的时候,一丝不苟,重视细节。在项目正式施工的时候,要保证所有的施工工序都能够符合规范。无论是整体的项目还是局部的施工细节,所有的工作都要做好。项目的组织人员还要从整体出发,具体的分析建筑的结构,对于施工中的难点以及薄弱环节要多细心。牢牢的控制建筑的质量,使建筑的所有细小工作都能合格。

2。2加强安全责任意识

对于建筑项目来所,重中之重就是项目的安全管理。高层建筑项目的质量取决于项目的生产环节,因此要保证生产的环节能够做到安全生产。项目的组织者在管理项目的过程中,要落实安全生产的有关原则,而且还要对施工人员做好思想教育工作,使其在施工的时候能够安全。同时对施工的过程也要监督,严格管理,保证项目符合安全生产的标准。施工中绝对不允许有任何违规操作的行为。所有参与施工的机械设备都要保证在运行的时候是安全的,同时还要设有消防设施。如果建筑施工需要搭设脚手架,以及一些部位需要固定,那么要保证这些地方都能够牢固。在施工的地点还要设有防护栏。为工人营造安全的施工环境。此外组织者还要验收项目,保证建筑项目万无一失。

2。3科学安排施工工序

安排施工工序科学合理,能有效提高工作效率,工程费用也有望得到节约。由于作业面广,施工安排与流程表必须在施工前完成,并严格执行,这样有利于保证工期,避免拖延。有效利用施工的时间与空间,科学安排施工人员,促使平行流水。立体交叉作业有序进行,也可以合理扩大施工面,有效提高施工速度,使施工总工期变短,从而达到分区分期交付验收或软开业的目的。

2。4落实施工监理工作

高层建筑施工的监理是保证工程质量。监督工程进度。控制工程造价的关键所在。监理工程师的技术。经验和阅历可以促使其合理抉择是否要变更设计或变更工程,在这方面其他人无法取代。另外,当甲。乙两方因各自的利益所在而出现意见分歧,常常出现僵持不下的局面,会对正常施工产生影响,此时监理单位作为第三方从中协调,能合理解决矛盾,保证处理决定的公正性,从而让工程施工不受影响,这些都为控制工程整体造价提供了有力的保证。

2。5提高工作人员的专业素质

作为高层建筑施工的组织管理人员,要切实负责不断提高工作人员的专业素质。培养管理及施工人员的专业技术水平及能力是一项长期的任务,要从平时做起,在管理中落到实处。当管理人员和技术人员的专业技术水平和综合素质提高了,工程质量也会随之提高。施工管理人员不仅要做好日常管理工作,同时也要不断接受培训,进一步提高业务水平,不断接触新事物,学习新技术新材料。施工人员工作态度很重要,在施工过程中要严肃活拨,不能留隐患。

2。6学习先进的施工技术和设备

传统的手工操作,不管如何合理应用,其效果肯定远远比不上先进技术。先进的生产技术是在大量的试验和实践基础上产生的,其生产效率和施工质量都能得到有效保证,这一点是传统技术无法比拟的。例如高层建筑整体提升脚手架的开发及运用,与传统脚手架搭建相比,其显著优点如结构稳定,整体性较好,防护措施安全可靠,还能避免无征兆情况下发生突然破坏且降低了脚手架的成本,另外还避免了工人搭拆脚手架的重复劳动,不仅节省人力物力,而且更加安全可靠。

结束语

随着城市化的进程,高层建筑发展迅速,同时在高层建筑的施工中存在诸多的不足。施工管理人员应从技术和管理措施两方面入手,通过完善的施工技术管理确保高层建筑的施工质量,才能达到良好的经济效益和社会效益。

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