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摘要随着我国经济发展和城市化进程的加快，各城市基础设施建设规模不断扩大，国家投入了大量资金进行市政道路建设，因此市政工程项目施工管理越来越受人们的重视，其管理水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、成本、进度控制是其中最为重要的管理要点。35344
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本文以G318遂宁市城区过境改线工程施工项目为例，并结合实际情况，对各分部分项工程的施工进行了详细的设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图对进度计划进行分析，并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保证质量与安全计划得以很好的实现。
毕业论文关键词： 市政道路施工；G318遂宁城区施工项目管理；进度规划；质量规划；成本规划
Abstract
Along with our country economy development and city to speed up the process, the city infrastructure construction scale is expanding constantly, the state has invested a lot of funds for municipal road construction, theconstruction of municipal engineering project management is more and more valued by people, the level of its management has become the first factor system about the survival and development of enterprises, quality, cost,schedule control is one of the most important management points.
This paper takes Suining city transit construction project of G318 line project as an example, combined with the actual situation, the construction of the sub part of the project are designed in detail. By using the basic th. By using the basic theory of progress control, from the perspective of project managers, project completion and acceptance of the whole process of the project planning and design system from the start, the use of the Gantt chart to analyze the schedule, and puts forward the concrete to ensure the progress of plans to implementmeasures according to the actual situation; quality and safety aspects, the establishment of technical,organizational measures, aiming at the common problems in construction projects, key problems in the planning,the establishment of appropriate management organization, in order to ensure the quality and safety programs to be good.
Keywords: Municipal road construction;The G318 Suining City Management of construction;Schedule planning;Quality planning;Cost planning
目 录
引 言 1
一、编制概述 2
（一）编制依据 2
（二）编制范围 3
（三）编制原则 4
二、建设工程概况 4
（一）建设工程简介 4
（二）工程施工条件 5
三、工程总体部署 5
（一）建设工程目标 5
（二）工程施工计划 6
（三）施工总体安排 6
四、施工组织机构 7
（一）组织机构的组成 7
图1施工组织机构管理框图 7
（二）组织机构的职责 7
（三）组织机构的运行 8
五、施工准备措施 9
（一）施工现场准备 9
（二）人机材料准备 9
（三）施工技术准备 10
优尔、施工方案与技术措施 11
（一）总体施工方案概要 11
（二）主要项目施工方案 11
1、 施工测量 11