3、采取组织措施、技术措施、经济措施、合同措施的实施手段，通过对人员素质、工程材料、机械设备、工艺方法及环境条件进行控制，确保对工程质量、环境、职业健康安全、进度、成本等方面的控制，并且要在整个施工组织设计编制过程和施工方案中充分体现。

4、制订施工控制措施，强化事前控制，重在事中过程控制，重视事后控制。

5、施工方案、技术措施制订，着重就我国现行法律法规、规范标准及规范强制性条文规定的要求，结合施工质量工艺标准体现出来。

6、对影响工程结构质量和安全的重要环节如基础、主体工程等进行控制。

1.6  设计实现可能性分析

本次设计在创作方面虽然有一定的难度，但本人在项目工地实习的过程中学习到了很多施工方面的知识及经验，并且还可以向更有经验的项目部施工人员请教（他们已考取或在考施工员、二建等证书，理论与实践的经验都很丰富，专业技术性强），更为重要的是在学校方面专业指导老师也给予了本人很多大的帮助，所以我对设计的实现充满信心，对最终的设计成果非常满意。

2  设计依据文献综述

2.1  理论与方法

现行有关方针、政策、法律、法规、规章、规范、规程、标准及其强制性条文，工程设计施工图，工程地质报告，建造地点特征，工程施工承包合同，投标文件标书、预算定额、建筑施工手册、图集等。

2.2  规范和标准

施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。

2.2.1  施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序及原则

1、符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；

2、积极开发、使用新技术和新工艺，推广应用新材料和新设备；

3、坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络汁划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采取季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；

4、采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；

5、与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。

2.2.2  施工组织设计的编制依据

1、与工程建设有关的法律、法规和文件；

2、国家现行有关标准和技术经济指标；

3、工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求；

4、工程旅工同或招标投标文件；

5、工程设计文件；

6、工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；

7、与工程有关的资源供应情况；

8、施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。

2.2.3  施工组织设计基本内容

包括编制依据、工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方法、施工现场平面布置及主要施工管理计划等.

2.2.4  施工组织设计的编制和审批的规定来.自/优尔·论|文-网·www.youerw.com/

1、施工组织设计应由项目负责人支持编制，可根据需要分阶段编制和审批；  

2、施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批；单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批，施工方案应由项目技术负责人审批；重点、难点分部（分项）工程和专项工程施工方案应由施工单位技术部门组织相关专家评审，施工单位技术负责人批准；