1。3 实现人力资源再配置的意义

1。3。1 扩大企业的人力资本存量

建立企业内部人力资源动态调整机制，实现人员再配置，能够扩大企业的人力资本存量。企业人员再配置的过程即为企业中原有的人力资源再开发过程，是重新发现和开发利用企业中人力资源价值的过程。对于企业来说，人力资源再配置相当于在不增加现有人员数量的前提下开发出员工的新技能，使企业获得新的人力资本。有诸多学者认为，人力资源再配置方式是企业获得人力资源的重要途径。