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In this paper, we investigate the status of happiness contemporary new generation of employees by using General Well-Being Schedule, and discovery the problems on well-being of the new generation staff by statistical analysis of survey data. Then, come up with effective and feasible method to improve the well-being of employees. The survey found that the new generation staff are more worried about the health and future, and they can do better on control the mood, behavior and energy control. Therefore, enterprises want to improve the well-being of employees Cenozoic should do more on the elimination of the worries about health and future .According to the results of the investigation, the paper will put forward some improvement advice on well-being of the new generation staff.
Key Words: new generation staff; employees’ well-being; influencing factors
目录
一、绪论 1
（一） 研究背景和问题的提出 1
（二） 研究目的和意义 1
1、 研究目的 1
2、 研究意义 1
（三） 研究现状和发展趋势 2
1、 研究现状 2
2、 发展趋势 3
（四） 研究方法 3
（五） 研究内容 4
二、 文献综述 5
（一） 新生代员工综述 5
1、 新生代员工定义 5
2、 新生代员工的特点 5
（二） 员工幸福感综述 6
1、 员工幸福感的概念 6
2、 员工幸福感的前因变量与结果变量 7
3、 员工幸福感的测量 9
4、 员工幸福感的相关研究 10
三、 研究设计 12
（一） 研究步骤 12
（二） 研究设计 12
1、 研究对象 12
2、 变量定义及结构文度 13
3、 测量工具 13
四、 实证分析 15
（一） 描述性统计分析 15
（二） 信度分析 16
（三） 新生代员工幸福感现状分析 16
（四） 研究结论 21
（五） 提升意见 21
五、未来研究与展望 23
（一） 研究的不足 23
（二） 未来展望 23
结论 24
致谢 26
参考文献 27
附录 28
一、绪论
（一） 研究背景和问题的提出
随着社会经济的国际化与经济化发展，以及社会各领域的发展和变革，社会发展水平快速提高，人们的经济水平也在不断的提高，不同行业之间的竞争也是异常的激烈。在现在这个社会，企业之间的竞争很大程度上也是人才的竞争，企业未来在竞争中处于绝对优势，需要更看重人力资源这一要素。而随着时代的不断发展，新生代员工已经逐渐成为企业当中的主力军，成为企业发展的主要动力。所以，如何有效的管理企业中的新生代员工成为一个重要的课题。企业管理者想要进行有效的管理，就必须先了解新生代员工的主要特点，满足他们的不同方面的需求。
相对于60和70后，新生代员工他们更加的关注组织认同感，职业发展前景和自身成长等非物质方面，也更加关心自身的幸福感。因此，员工幸福感成为新生代员工选择企业的一个至关重要的因素。所以，如何有效的管理员工幸福感成为管理新生代员工的主要突破点。为了更好的管理新生代员工幸福感，首先我们必须先了解影响新生代员工幸福感的主要因素，然后针对这些因素找到提高幸福感的有效方法，这样才能更有效的管理新生代员工，以达到提高工作绩效的最终结果。