1医院思想政治工作细化管理的必要性

1。1细化管理是适应新形势需要的迫切要求改革开放以来,的经济发展取得了举世瞩目的辉煌成就,同时也出现一些新问题,如思想政治领域各种西方思潮的侵袭,经济领域各种利益的诱惑,红包“现象。回扣“现象,形形色色的商业贿赂及医疗行业的不正当竞争等。无疑,传统的思想政治工作模式已不能适应新形势下员工思想变化的需要,只有实施思想政治工作的细化管理,才能使医院员工的思想统一到以病人为中心,以优质服务为重点的目标上来,做到精心医疗。精心护理,全心全意呵护病人。关心病人,真心真意向白求恩大夫学习,这是新形势的要求,社会发展的要求,满足广大病人日益增长的保健需求的要求。各家医院必须从实际出发,制订符合院情的思想政治工作,细化管理方案,尽快适应工作的新形势和新要求。

1。2细化管理是满足医院员工思想多元化的迫切要求新形势下,市场经济对医院的影响日益加深,医院员工的思想比较活跃,趋向多元化,他们迫切需要解决思想中的一些疙瘩“,如奖金分配中的医护比。干群化,职称晋升中的学历。外语。论文。理论考试,聘用制中的人员比例。岗位设置,年终考核中的评优等。当前医院员工迫切需要我们的党务工作者。各级领导来和他们很好地谈心,坦诚地交心,细致地沟通,并拿出一整套思想政治方法来,如思想政治工作的流程管理。思想政治工作绩效考量。思想政治工作的长效管理等,并在这些管理中能突出细化管理,在细“字上下工夫。

2医院思想政治工作

细化管理的内容只有从不同的层面对思想政治工作进行细化管理,针对不同的对象用不同的方法,才能使思想政治工作落到实处,提高员工的素质和发展空间,提高思想政治工作的针对性和有效性,从而有利于全面提高管理效能,密切党政关系和干群关系,使全院职工心往一处想,劲往一处使,一心一意为病员。

2。1研究对象人群的细分医院中思想政治工作的对象主要是医院员工与病人,由于这些对象职业。专业。职务。职称。学历。资历。疾病情况。健康状况等均不尽相同,需要认真进行细分。

2。1。1员工的细分对一名教授。专家和一名普通工人,一名老员工和一名新参加工作的员工,如果在思想政治工作中采取同一模式,可能难以达到预期的目的。因此,必须对他们进行细分,采取不同的思想政治工作方法,才可能取得事半功倍的效果。目前,医院员工的思想情况十分复杂,有的想发展业务技术,有的想捞“钱,有的想搞第二职业“,有的想出国,有的想购车置房,有的想下海经商“,在这样的条件下,我们要高度警惕卫生部党组在关于卫生系统加强和改进思想政治工作的意见［1］中所指出的那样:一些卫生行政部门和医疗卫生单位的领导对思想政治面临的新形势和新任务认识不清,对思想道德建设抓得不紧,存在重业务。轻思想,重技术。轻品德,重经济。轻管理的现象;有的单位和个人甚至出现职业道德滑坡,价值观念扭曲,服务意识淡薄,损害群众利益等问题“。对员工的思想状况我们必须有全面深刻的认识,不能掉以轻心。解决这些问题我们必须针对不同对象。不同表现。不同性质,分别采取不同的思想政治工作方法,必须求真务实,创新思想政治工作机制“［2］,不能千篇一律,只有坚持创新思想政治工作机制,才能更好地满足不同员工的需求,创新是新时期思想政治工作的基石［3］。

2。1。2病员的细分病员包括儿童。成人。老人,急诊病员。慢性病员。危重病员。传染病员。癌症病员等。医院工作离不开病员,医院的思想政治工作如果只注意员工,而忽视了病员显然是不够的,也不是全面的。因为无论红包“。送礼。医疗纠纷,都发生在医患双方。因此医院思想政治工作必须要做到病员(包括病员家属)身上,各级领导要做,医护员工也要做,员工必须成为病员的知心朋友,成为病员的贴心人和可依托的人。病员病情复杂,人员复杂,社会背景复杂,对他们的思想政治工作要从以病人为中心“这个总体思路出发,分析他们关心什么,要求什么“,加强沟通,化解矛盾,促进和谐,减少医疗纠纷,建立新型医患关系。医患双方要成为共同战胜疾病的战友与同志,改变病员被治。医生治病的被动医患关系,化消极为积极,变被动为主动,医患之间相互关心,相互爱护。

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