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摘要：招聘对一个公司来讲至关重要，因为能否招聘到公司所需要的合适的高素质人才直接关系到公司未来的成长和发展。AQLY公司作为一家本土零售企业，自成立以来发展迅速，在零售业中不断的做大做强，并得到广大本地消费者的认可，公司业绩不断提高，但是招聘不到公司所需要的人才却阻碍着公司的进一步发展。目前，AQLY公司员工招聘中主要存在招聘方式单一，招聘渠道狭窄，缺乏专业的招聘人员，面试流程不完善，没有建立人才储备库，招聘缺乏主动性，招聘没有与企业文化相融合等问题，因此，为了提高员工招聘的效率和保持招聘的有效性，应采取多种招聘方式相结合，扩展招聘渠道，配备专业的招聘人员，完善面试流程，建立完善的人才储备库，提高招聘的主动性等措施。22382
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毕业论文关键词：AQLY公司；员工招聘；人力资源管理
AQLY company staff recruitment problems and countermeasure analysis
Abatract:Recruitment is crucial for a company, because whether the appropriate high-quality talent recruitment to the company need is directly related to the company's future growth and development. AQLY company as a local retail enterprise, since its establishment has been developing rapidly, constantly bigger and stronger in the retail industry, and the vast majority of the local consumer recognition, the company constantly improve, but less than hiring companies need talented people who impedes the further development of the company. Currently, AQLY single company staff recruitment mainly exist in the recruitment, recruitment channel is narrow, lack of professional recruiters, the interview process is not perfect, did not establish talent pool, for lack of initiative, no hiring and the integration of corporate culture, therefore, in order to improve efficiency and maintain the effectiveness of the recruitment of staff recruitment, should combine many kinds of recruitment, to expand the recruitment channels, equipped with professional recruiters, perfect the interview process, establish perfect talent reserve, improve the initiative of recruitment and other measures. Please enter the text to be translated
Keywords: AQLY company ; recruitment human; resource management
目 录
摘要 1
Abatract 1
一、相关概念的阐述 3
（一）员工招聘的内涵 2
（二）员工招聘的意义 3
二、AQLY 商贸有限公司员工招聘存在的问题 3
(一)招聘方式单一，招聘渠道狭窄 3
（二）缺乏专业的招聘人员 3
（三）面试流程不完善 3
（四）没有建立人才储备库 3
（五）招聘缺乏主动性 3
（优尔）招聘没有与企业文化相融合 3
（七）员工招聘缺乏规划 3
三、AQLY商贸有限公司员工招聘的对策 3
（一）多种招聘方式相结合，扩展招聘渠道 3
（二）配备专业的招聘人员 3
（三）完善面试流程 3
（四）建立完善的人才储备库 3
（五）提高招聘的主动性 3
（优尔）将企业文化融入招聘过程 3
（七）制定完善的员工招聘规划 3
参考文献 3
致谢 3
AQLY公司员工招聘中存在的问题及对策分析
前言
人才是企业在社会中获得竞争优势的筹码，而人员招聘是人力资源获取竞争优势的主要途径。企业的发展离不开人力资源管理，而人员招聘是人力资源管理中的重要环节。在公司经营战略的各个阶段都必须要有合适的人才作为支撑，作为重要的资源。人员招聘是人力资源管理活动6中的一个重要环节，它也是企业人力资源获取高素质人才的一个主要的途径，人才招聘实施的成功与否关系到企业的生存与发展。如何招聘以及能否招聘到合适的员工关系到一个企业的兴衰和成败。所以在人力资源管理中，招聘工作起着举足轻重的作用，做好招聘工作是人力资源管理活动的关键。