企业文化湜企业持续发展的核心要素【3158字】
企业文化是企业持续发展的核心要素
中图分类号:F406文献标识码:ADOI:10。16400/j。cnki。kjdkx。2015。06。082
CorporateCultureistheCoreElementofSustainable
NAYonghui
(YunnanXiyiIndustrialCo。,Ltd,Kunming,Yunnan650114)
AbstractAsChinaseconomicdevelopment,moreandmoreimportantpositionofenterprises,enterprisesofChinaseconomicdevelopmenthasmadetremendouscontributions。Thecorporateculturethatenablebusinessestoaninvinciblepositioninthefiercecompetition,becomeasourceofpowerandsustainabledevelopmentofenterprises。Sothebuildingofenterpriseculturetosustainabledevelopmentofenterprisesisparticularlyimportant,eachenterpriseshouldpayattentiontothecorporatecultureofthebuilding,theroleofcorporatecultureintheenterprisedevelopment。Thispaperdescribesthecentralroleofthecorporatecultureofsustainabledevelopmentofenterprises,andproposedanumberofmeasuresoncorporateculture。
Keywordsinnovation;economicsdevelopment;corporateculture
0引言
企业文化是企业在长期经营发展中逐步形成的,每个企业都拥有独一无二的企业文化。企业文化代表一个企业的灵魂,是企业最本质的组成部分。所以企业文化在企业的持续发展中显得尤为重要,它能够促进企业的不断发展,为企业注入新的生命力。所以每个企业要重视企业文化的建设,发挥企业文化在企业持续发展中的核心作用。
1企业文化的作用
1。1企业文化推动企业创新
企业文化是企业持续发展的核心要素。企业能否在激烈的市场竞争中处于不败地位,关键看企业是否拥有强有力的企业文化,所以企业文化在企业持续发展中的作用不容小觑。一方面,企业要重视对先进文化的建设,把先进文化的作用最大化。另一方面,企业要不断完善创新体制和加大创新投入,加速提升企业自主创新能力和科技综合实力。
大兴安岭森工集团(林管局)是国有四大林区之一,从开发建设至今不论在生态建设上。经济建设上。还是社会事业上都为国家做出了巨大的贡献。大兴安岭森工集团之所以能够持续健康的发展下去,是因为它重视企业内部文化的培养,在对企业进行管理时,实行政企合一的管理体制,坚持实施生态建设固本,工业经济强区,特色产业富民“的总体发展战略,加大产业结构调整和重视对产品的深加工;在对员工进行培养时,重视员工文化素质的培养,把企业文化贯穿于整个员工培养过程中,让每个员工对本企业文化有深刻的了解,在企业文化的带动下尽心尽力为该企业服务,从而提高整个企业的向心力和凝聚力。所以大兴安岭森工集团在其独特企业文化的熏陶下,能够不断的创新和进步,并且持续健康的发展下去。
1。2企业文化为企业注入活力
企业文化能够为企业源源不断的注入活力,让整个企业充满生命力。同时也能够使每个员工在企业文化的带动下更加积极,从而提高工作效率。其实企业文化是企业共享的价值观,能够被每个员工所接受,并受其熏陶,使每个员工的潜力最大程度地发挥出来,同时提高员工的工作能力和学习能力,最终为企业带来强大的生命力,使企业能够持续健康的发展下去,并且保持着独有的优势地位。企业文化是一种管理,是发展到高层次的管理。一个企业的健康持续发展离不开优秀的企业文化。所以每个企业都要培养自己独特的企业文化,通过企业文化的建设来提高本企业的凝聚力和向心力,让整个企业能够更加团结和谐,使全体员工都朝着一个目标奋斗,推动企业一步步的前进,最终使企业在竞争中处于不败地位。
著名经济学家于光远先生近年来反复强调了企业文化的重要性。他说:社会进步的基础是企业,企业发展的关键是改革,改革深化的方向是自主,自主经营的依靠是文化。“
1。3企业文化建设是企业自身发展的需要
一个企业要想持续健康的发展下去,就必须拥有自己独特的企业文化。通过企业文化呈现出本公司的特色,让外界对该公司有更加深刻的了解,提高该公司的知名度和被认可度,从而产生经济效益,带动企业经济的发展。企业文化是企业的生命和灵魂,企业的发展越长远持久,企业文化越深厚,在企业经济发展中发挥的作用越大。同时企业自身的健康发展也需要企业文化来维持,积极向上的企业文化能够为企业的发展带来动力,推动企业自身的完善和发展。使整个企业更加和谐统一,让企业在独特的文化管理体制下茁壮成长,焕发出新的生命力。同时企业文化建设能够使员工对本企业有更加深刻的了解,能够提高企业的凝聚力和向心力。同时还能够形成统一的企业管理体制,使全体员工在该体制的管理下更加积极向上。企业文化也可以培养和塑造良好的企业精神,使全体员工在这种精神的支撑下团结一致的认真工作,把自己的潜力发挥到最大,同时也能够提高员工的工作能力和创新能力,不断为企业的发展注入动力,使企业能够一直持续健康的发展下去。
2企业文化建设的不足
企业文化是企业的重要组成部分,企业文化能够促进企业经济的发展,是企业活的灵魂,能够体现一个企业的特色,代表着企业前进的方向,所以企业文化的建设显得尤为重要。但当代很多企业没有认识到企业文化建设的重要性,在企业文化建设上还存在很大的不足。
2。1对文化建设不重视
当代很多企业不重视企业的文化建设,他们认为文化建设与企业经济效益么有直接关系,只会浪费企业资源和精力,所以他们不愿意在企业文化建设中花费过多的时间。这主要是因为他们没有从根本上认识到企业文化建设是企业的生命和灵魂,能够为企业注入源源不断的动力和源泉,所以有些企业只重视产量。技术。效率等实际因素为企业带来的经济效益。
同时,很多企业不了解企业文化建设,没有把精力放在企业的文化建设上,这些企业一味的发展经济和追求经济利益,认为一个企业最主要的目标就是获得经济利益。而没有认识到企业文化在企业发展中的重要作用,缺乏对企业文化的了解,这样企业将失去了灵魂,失去了明确的指导方向,最终不能持续健康的发展。所以企业必须认识到企业文化建设的重要性,在企业文化的指引下发展企业经济。
2。2脱离实际,忽视企业文化的创新和个性化
现在很多企业把企业文化建设神圣化,认为建设企业文化就是塑造企业精神,而没有把企业文化建设与企业管理实践相结合。企业文化的作用不是单独发挥的,而是通过企业的日常经营管理活动慢慢发挥的,它渗透于企业的管理体制。激励机制。经营策略之中。所以企业文化建设不能纸上谈兵,而应该与企业的管理实践相统一起来,只有这样企业才能够在激烈的竞争中处于不败地位。
企业文化的创新和个性化对企业文化建设同样很重要。每个企业都有自己的个性和特色,有自己独特的发展历程和经验总结,所以每个企业要根据自己的特色来建设企业文化,从而展示本企业的个性。而当代许多企业在文化建设中恰恰缺乏个性,总体都大同小异,没有多大的差别。其企业文化建设无法体现该企业发展目标。经营策略和核心理念等。所以企业在文化建设中要重视企业文化的创新和个性化。
3发展壮大企业文化的措施
对企业文化进行创新和改造能够提高企业竞争力。随着经济的不断发展,企业地位越来越重要,而企业文化是企业的重要组成部分,同时企业文化的创新能够提高企业的竞争力。创新能力是企业持续健康发展的动力和源泉。所以要提高企业的竞争力,就必须加强企业文化建设。
3。1建立创新型的企业文化体系,提高企业文化软实力
任何一个企业都有自己独特的企业文化体系,但随着经济的发展,创新型的企业文化体系越来越受欢迎。创新是一个企业持续发展的动力,创新能够为企业带来新的思想。新的发展战略及新技术等。为企业持续发展注入源源不断的活力,能够让整个企业焕发出生机,形成一种良好的企业文化氛围,使全体员工对工作认真负责,最终促进企业的发展。
文化软实力在企业的竞争中发挥着重要的作用,文化软实力强大的企业定能在竞争中处于优势地位。所以企业要重视对企业文化软实力的建设,形成自己独特的企业文化,让企业文化的发展带动经济的发展。
3。2建立具有自身特色的企业文化
在激烈的企业竞争中,每个企业都应该形成自己独一无二的企业文化,而具有自身特色的企业文化的形成需要全体员工的共同努力,其形成过程是一个积累过程,所以企业要充分发挥员工的作用,听取员工的合理意见。只有通过这种方式形成的企业文化员工才能自觉主动地接受,并且遵循企业管理规则,把工作做好。
在企业文化建设的过程中,注重以人为本,育人兴企“,创建能够鼓舞人心的企业文化。使每个员工能够在工作中充满激情,使其工作能力得到最大的发挥,促进企业经济的发展,从而为企业带来最大的经济效益。
4结论
随着企业竞争的日益激烈,文化在企业竞争中的作用越来越重要,是企业持续发展的核心要素。但当前大部分企业在企业文化建设中还存在着一些问题,所以企业要重视对企业的文化建设,本文主要讲述了企业文化在企业发展中的重要作用,同时也为提高企业文化提出了相应的对策。
企业文化是企业持续发展的核心要素