对如何提高企业思想政治工作的思考

[中图分类号]F270[文献标识码]A[文章编号]1009-5349(2015)06-0008-01

众所周知,仅在2010年期间,作为著名企业的富士康公司就发生了多达12起员工跳楼事件。这些事件引起强大的社会反响,也给企业本身造成巨大论文网负面影响。从这些悲剧中我们可以看出目前企业在对员工思想政治工作方面所存在的巨大缺陷,也提醒我们要正确认识这个无意义“工作的重要性。

一。做好员工思想政治工作对企业的重要意义

首先,随着物质生活水平的不断提高,更多新的需求显现,也会出现新的问题。各个部门间的利益矛盾增多,如果员工思想水平跟不上,则会阻碍企业良性发展。

在市场中有这样一句话:小企业做效益,中企业做品牌,大企业做文化。这句话充分说明了随着企业的发展和规模的扩大,提高员工的思想政治水平已经成为重要工作。企业的思想政治工作应围绕生产经营“这一中心,将诸如劳资纠纷。工伤赔偿等问题通过理性手段解决,避免该类事件影响到企业信誉和形象,这也是为企业做出的贡献。[1]

二。对如何提高企业思想政治工作的思考

(一)目前开展企业思想政治工作面临的问题

1。很多老员工思想固化,对新科技新事物有种内在的排斥心理。思想工作是针对人的,而人的思想是千差万别的。尤其是很多老员工,他们有丰富的经验。突出的专业技能,但思想上受传统计划经济的影响较深,对新型的市场经济这种适者生存“规则存在一定的抵触心理。科学技术是第一生产力“,很多企业的竞争力需要依靠科技来提升,但是在推广这些新技术时也遇到一些问题。现在的市场竞争日益激烈,各个企业必然要培养员工团队精神和凝聚力,努力让老员工积极加入到顺应潮流的队伍中去。

2。企业思想政治工作日益繁重。随着人们物质生活的不断充裕,人们的思想意识和价值观念也出现较大差别,利欲熏心“思维在员工中蔓延得较为严重。纠正员工的不正确思想,让他们树立服务于企业,服务于人们“正确的价值观和信仰,是目前企业思想政治工作的迫切任务。[2]

3。很多企业对员工思想政治工作缺乏足够重视。目前很多国内企业将全部精力放到提高效益上去,采取各种物质奖励措施提高员工生产积极性,这也是目前很多人抱怨虽然工资不少,但过的并不开心“的原因。如果企业凝聚力达到一定境界,竞争对手挖人事件是很少能发生的。很多企业目前大力宣传送温暖上门。为职工办实事“等口号,但真正落实到位的并没有多少,所以很多员工对企业的人文关怀也丧失了信心,更别谈凝聚力了。[3]

(二)提高企业思想政治工作的措施

1。将民主“带入到企业管理工作中去。所谓的民主“是指让每个企业员工都能切身感觉到自己是本企业的一份子。例如的人民代表大会制度和美国的全民选举制度,都是民主治国“的典型代表。而目前很多企业的管理权只是掌握在少数人手中,这对培养员工的主人翁“意识有着明显阻碍。建立民主管理制度,要求管理理念中的人文化,还要求企业领导要有较高的综合素质,具备民主工作作风,给予员工充分的尊重。

2。培养员工共同价值观“,激发创新潜能。企业的思想政治工作应充分结合企业的实际发展,以此培养员工积极的价值取向。人是感情最复杂的动物,只不过在当今的物质时代有些本性被湮灭而已,但拨开迷雾仍能见到其美丽的一面。有这样一则故事:一个很小的公司,工资待遇水平一般,但所有人关系都很融洽。一天,经理无奈宣布:公司准备解散了。其中一个女员工哭着给她父亲打了个电话:你把我们公司买了吧,我在这里很开心,不想让它解散。价值观“是一种超越金钱的观念,当价值观建立后,员工的积极性和创新性也就被激发出来。

3。建立有效的评价机制。评价机制是对工作成果的检验,所以建立科学有效的评价机制是对思想政治工作的动态控制,及时和之前的思想政治工作进行比较和纠偏,这是提高企业思想政治工作的有效途径。[4]

三。结束语

企业思想政治工作对一个企业的生存和发展意义重大,作为企业领导,绝不能将自己放在高高在上“的位置,应使员工切身体会到来自企业的温暖。文章分析了企业政治思想工作中的问题,又提出了一些应对措施。作为管理者,应积极探索适合本企业的策略,将员工的思想政治水平提高到一个新的标准。

对如何提高企业思想政治工作的思考