工时管理是企业生产管理的落脚点分析

[Abstract]Propermanagement,perfectrulesandregulationsarethefactorsforanenterprisethatwantslong-termdevelopment。Thepaperdisc论文网ussestheworkinghoursmanagementduringtheproductionmanagement。Inthewholeprocessofenterpriseproductionmanagement,theentireproductionprocessiscompletedfromtheflowoftheworkshoptothegoodsoutofthewarehouse。Therefore,itisnecessarytostrengthentheworkinghoursmanagementfortheoptimizationoftheproductionmanagement。

[Keywords]workinghoursmanagement;enterpriseproduction;foothold

[中图分类号]F273[文献标志码]A[文章编号]1673-1069(2017)05-0112-02

1引言

随着科技的发展,时代的进步,工时管理也逐步加强,工时管理已从传统的Excel表格软件转变成整个工时管理系统。新型的工时管理系统可以更精确的对企业成本项目进行核算,具有基本的工时管理系统和延伸的管理系?y,这样更好地促进了企业对成本数据的收集。作为企业生产管理的落脚点,工时管理对企业发展有着重要的意义,有利于企业管理更加顺利有效地进行,因而不少企业对工时管理的发展愈加关注。

2工时管理在企业生产管理中的重要意义

工时管理是指在企业工作的过程一个工时内所完成的工作指标[1]。在生产环境下进行规模批量生产,使用生产设备进行生产的过程中,根据以往的生产经验和生产数据进行系统的分析,从而进行数据优化流程,以工序为计算单位根据工时的调整制定生产计划做出的产量。工时管理首先对工作人员和工作任务设定方面进行一定的配比,并和以往工作数据进行对比,得出结论,从而进行合理有效的工时管理,更大地提升企业的生产管理和生产效率。工时管理可以对企业在时间上的应用进行更好的安排,对在工作中发现的时间使用不合理的现象进行解决,另外可以让企业员工了解到自己的不足,在工作中有效地提高工作效率,挖掘自己的潜力。工时管理在整个企业管理中属于科学的管理方式,更有助于提高生产效率。

3工时管理在企业中的发展历程

工时管理在企业管理的发展中经历了漫长的过程,经历了长时间的变革和科学研究才完成了从无到有的过程。在十九世纪末到二十世纪初完成了发展的基础奠定工作,对后期的工时管理起着里程碑的意义,这时一些相关工时管理的研究学者就出具了一些书籍,例如泰勒对工时管理的相关科学管理思想进行了讨论研究。之后工时管理经历了发展期,在发展的过程中有企业不断尝试和探索的经验,在促进企业生产。加强企业管理力度的同时更好地提高了企业的生产效率。最终阶段就是在企业生产的整个过程中,工时管理有了专门的工时管理系统和操作系统对企业工人进行考核,并对考核制度和加班制度的工作流程进行研究。

4工时管理在企业管理中的现状

4。1工时管理系统的需求情况

工时管理系统如今在国内也得到了更为广泛的应用,但在发展水平和系统换代上与国外的先进系统依然有一定的差距,这属于一种正常的现象,因为国外是工时管理的发展初始地,发展历史悠久。但现如今,自加入国际世贸组织后,获得了更多的生产订单,同时13亿的巨大人口市场也吸引着不少外国企业来国内发展,因此想要更好地进行工时管理,就需要调查整个工作流程,研究新的发展模式。目前许多先进的工时管理系统在市场上慢慢出现,科技公司也投入了更多的成本和精力对工时管理系统进行研发,希望在工时管理的未来市场中,获得更多的经济利益。企业应用工时管理系统进行多项工作,如在产量收尾和工作交期的控制掌握。进行多部门的沟通交流学习等。

4。2工时管理系统的使用情况

在企业生产管理中,使用工时管理系统的大多数为加工制造类企业,因其在整个加工管理方面有着很大的帮助。随着加工企业的不断发展壮大,业务量拓展到海外,其对产量和交期的控制有着更严格的要求。为了优化人力物力的使用,企业需要更加便利快捷的工时管理系统进行管理,这样既可以节约企业的人力物力,又可以规范生产管理秩序,提高企业生产效率。

管理者在掌握生产的同时,对生产工时有着更精确的掌控,对成本采购和收益核算等人力物力上的开销进行更加明确的划分。对企业的工资核算成本进行明确的统一,不同生产部门的生产内容不同,员工的生产速度也各不相同,而系统化的数据管理就优化了以往人工的管理环境,在节约了人力物力的同时更好地促进了企业的发展。

结合上文,工时管理在企业的整个生产管理中更有利于进行成本核算。企业的产品经过设计,再到大规模生产,需要经过多道工序和环节,对每道工序的时间都有着严格的标准。在整个企业的管理中,对数据的控制分析十分困难,错综复杂的数据对企业的发展会造成严重的影响,而且经人力统计的数据容易造成失误,所以,企业在使用了工时管理系统后,产品的竞争力将有效提高。现如今,企业的工时管理系统朝着定量系统管理发展,将企业的信息数据充分地体现在信息管理系统中,用更加科学的手段进行企业的生产管理[2]。

5工时管理系统的性能分析

企业的不同决定了工时管理系统的不同,企业需求的工时管理系统也不是一成不变的,因此在工时管理系统的选择上需要具体分析,并进行操作和演练,合适的完整的工时管理系统才能规范企业的计划管理。工时管理最初是根据查询工作者在一定日期内完成的工作产量进行更加系统的工作查询,掌握员工的工作状态,对其在实际工作中耗费的时间进行生产数据支持。

工时管理的查询分析功能在系统中可以得到更广泛的应用,查询分析系统是由多个工作模块组合而成的,首先录入加工者的姓名建立固定的时间范围,对正确产品和不良产品进行统计分析,根据正确产品和不良产品中的数量就能确立不良的占有率,这样在日后就能更加快速合理有效地进行原材料的准备工作,在对不良产品的处理和二次利用上也能提供出更加具体有效的分析。同时,根据对数据的整理分析可以得出更加合理有效的结论,解除不同环境条件下的不同制约因素,对数据的安全管理。成本控制。交期计算。产量问题结算提供支持性,扩充性和维护性。

每套工时管理系统在使用的过程中,都需要进行可靠性研究,可靠的工时管理系统在使用的过程中也需要进行系统维护。为了更好地使用系统,减少系统数据的丢失需要在系统使用过程中,进行数据资料备份。企业生产管理决定着企业的产量,从原材料的装卸,到加工和成品的完成需要整个企业进行系统的操作,每个企业员工都有自己工作的职责,每个企业部门都有自己的工作任务,企业的生产管理本身就是环环相扣的工作模式,一环错,环环错,造成生产链的断裂,在企业的生产过程中,工时管理系统是企业生产管理的核心内容。

6结语

科技时代创造了更加高科技的技术产物,在时代的潮流中引领着时代的发展。市场化的经济为企业的整体发展带来了不同的变化,在未来的企业发展历程中工时管理也会对企业生产管理带来非同寻常的意义,有利于保证生产的顺利和产品的质量。相信在未来企业的经济发展建设中,工时管理会得到更多的重视。

工时管理是企业生产管理的落脚点分析