钢铁企业原料供应物流优化探讨

DOI:10。16640/j。cnki。37-1222/t。2016。14。031

0前言

钢铁企业的原料主要就是铁矿。煤炭等,依靠铁路交通运输和水上交通运输,这个过程的物流管理比较困难,但是受多种因素的影响,钢铁企业原料供应容论文网易出现一定的问题,或是供大于求,或是供不应求,也有一些浪费的情况,所以研究如何优化当前原料供应物流是钢铁企业发展的新课题。

1当前钢铁企业原料供应物流的基本情况

1。1各种条件为我钢铁企业原料供应提供便利

铁路交通和水上交通四通发达,为运输提供了便利,而且幅员辽阔,铁资源丰富,铁原料供应不必要依靠进口。不仅如此,随着经济的发展,整体物流发展状况良好,相关的体系已经完备,为钢铁企业原料供应物流发展也提供了便利。

1。2现阶段钢铁企业原料供应物流存在一定的问题

虽然钢铁企业原料供应物流有诸多便利,但是在发展的过程中缺少先进的理念和管理,还存在一定的问题:第一,大宗钢铁原料目前处在供不应求的状况,铁矿资源丰富,但是铁粉资源紧缺,需要进口,而且铁路货运线路少,难以保证及时供应;第二,原料供应的装货。卸货能力差,尤其是火车卸货,要现将原料卸载到卡车上,然后在放到原料的产地,最后再通过皮带传送到企业生产现场,这个速度过慢,影响工作效率;第三,储存原料的能力比较弱,场地功能比较差,而且没有进行分类别储存[1]。

2新形势下优化原料供应物流的必要性分析

一方面,经济建设需要钢铁原料,所以钢铁企业要想保证各领域的需求,就必须优化原料供应物流,这样才能保证原料及时供应。准确供应,优化的时候要将绿色生产作为准则,减少运输过程中排放的有害气体,也可以节约成本;另一方面,经济危机的影响还没有完全消除,大型钢铁企业在经济危机的时候收购许多小型企业和国外的矿山,如果不优化原料供应的物流,那么从国外运送这些矿产原料的费用就会失去利用他国资源的意义。

3对优化钢铁企业原料供应物流措施的合理思考

3。1合理规划运输的路线,实现效益最大化

物流是否合理直接影响最终经济效益,所以优化物流可以节约成本,重要的内容就是商品运输的线路选择问题。钢铁企业优化原料供应物流,最重要的就是事先合理规划运输的路线,选用时间快。成本少。单次运货承载力大的交通工具和路线,这可以大大提高物流的有效性。上文中已经提到,钢铁企业一些重要的原料依靠进口,所以物流的交通工具多样性强,有海上运输。铁路运输。公路运输。河流运输等,在这么多的类型中找到最科学有效的方案需要认真分析。首先要考虑不同运输工具的运输费用,水上运输花费最低,但是时间比较长,而且承载力较差,然后考虑承载力和速度,铁路运输比较不错,所以要综合考虑时间。费用。承载力,而且要根据原料的不同选择不同的方案,如铁粉要避免自燃。而矿石要避免磨损等。

3。2提高原料供应物流的信息化水平

提高原料供应物流的信息化水平是保证各环节的关键:首先,钢铁企业自身不断提高信息化水平,实现各环节的自动化,尤其是生产设备,为优化原料供应物流奠定基础;其次,提高物流运输设备的先进性和信息水平,实现按标准自动传输,而且不断完善系统,使物流信息各环节都可以在线追踪,保证时效性;最后,实现移动办公,保证物流管理人员和其他环节的交流,这样可以及时交流信息,尤其是突然的变动,如对原料需求减低需要减少配送等[2]。

3。3钢铁企业加强管理,推动原料供应物流有完备的体系

上文中已经提到,钢铁企业原料需求大,所以相应的成本也就会高,所以企业要认真思考这个问题,结合国内外先进经验建立完备的物流体系。完备的物流体系主要就是实现进货。送货等各环节都由一家物流公司负责,大型的钢铁企业也可以根据自身的情况建立专门的物流团队,这样可以实现统一配送,如只有一家物流公司负责送货,那么就会等各种原料都齐全后统一配送,也可两两配送,减少不同公司单独配送造成的资金浪费。不仅如此,完备的原料供应物流体系还要有专门的管理团队,提高相关人员的专业能力,认真调查消费者的需求,合理评估上级进货部门的进货单,发现问题及时解决。

3。4各钢铁企业积极沟通,共同采购

除了上文提到的三点针对钢铁企业个体的措施外,各个钢铁企业之间还要加强沟通,及时交流原料需求,有共同需求的企业可以共同进货,这就可以大大减少分散进货造成的浪费,也节约运输过程造成的汽油等不可再生资源浪费,这需要每个钢铁企业完善自身的网上交流平台,保证系统的完善性,在这个基础上,建立整体上的网络平台,录入各个钢铁企业的信息,保证实时交流[3]。

4结论

总之,优化钢铁企业原料供应物流有重要的现实意义,它是保证钢铁企业自身发展和经济平稳发展的关键,所以国家和各个钢铁企业负责人要认真研究。除了文中提到的内容外,国家要制定相关的法律法规,规范物流的各环节,保证整体的秩序,也要明确权责。

钢铁企业原料供应物流优化探讨