浅析新时期电力企业财务稽核工作

随着电力企业改革与发展,使得电力企业管理工作有了新的变化,财务稽核工作逐渐的占据电力企业管理工作的重心,并且发挥着积极的作用。企业可持续发展角度,电力企业加强财务稽核工作,能够极大程度上遏制腐败问题的滋生,对促进电力企业健康发展,有着极大地作用,这需论文网要规范化与科学化的管理企业财务工作,以确保企业经济效益得以提升。

一。财务稽核概述

财务稽核作为强化企业内部财务控制的主要工作,主要包括财务管理以及财务经营的全过程,做好财务稽核工作能够实现电力企业经营管理自诊自医。电力企业开展财务稽核工作,能够极大程度上提高企业财务管理的效率与水平,同时能够及时发现管理问题,并且采取针对性管理措施,进而全面提高财务管理工作水平,除此之外还能够及时预防与防范财务腐败问题。财务稽核具体包括财务稽查与复查,通过财务管理以及?营管理手段,实现稽核,进而发现经营管理所存在的问题。

二。新时期下电力企业财务稽核操作程序

1。会计事前财务稽核

企事业单位相关规定,电力企业会计报账会计稽核业务,要包括全部往来业务,即各项业务,包括外企业所开具的发票与收据等,稽核业务的合法性。电力企业内部财务制度相关规定,财务报销标准,来检查业务是否发生在企业规定范围内,稽查发票的合法性,即检查税务章和财务章,财务稽核人员要认真审核,票据的合法性代表着财务往来的合法性,对此绝不可以疏忽,因为具体款项业务往来的过程中,难以避免会发生失误问题,而且业务流经的部门比较多,极易造成业务变动问题,因此需要财务稽核人员做好工作调整,确保工作效率与的质量。稽核会计要按照工作内容,做好自我工作审核,重点审核方案与工作要点,按照企业相关规定及时制止审核问题。除此之外稽核人员还需要及时处理审核账目,做好反复审核,避免发生失误。

2。财务稽核事前监督

通常情况下年度预算和预算额度是在企业各项工作开展前,便已经制定的,因此企业各部门预算利用情况以及执行情况等,需要部门管理人员能够做好管理工作全面的落实。若需要追加预算,则相关管理人员需要提交书面申请,当获得企业主要管理人员同意签字后,再将申请上报给财务主管部门,待获得审批后才能够增加项目预算,以确保财政预算的合理性以及合法性,进而确保企业财务工作能够有力的落实。同时,对于购置物品或者开展施工项目,则需要严格按照相关标准或者签订的合同内容执行,做好合同审核工作,重点检查法人代表的单位与姓名。委托单位以及代理人性能等,同时还需要审核采取的付款方式与银行相关信息等,看其是否符合相关法律法规的规定。财务稽核工作的开展,要具备齐全的手续,按照合同条款内容,进行项目执行情况审核。对于基建工程,在进行财务稽核时,要时刻关注项目进展情况,按照合同规定内容及时拨款,当项目完成后,财务稽核人员要做好全面的审核核算工作,重点审查项目决算情况以及项目验收情况等,进而充分的发挥财务稽核作用,做好监督审核工作。

三。新时期下电力企业财务稽核工作开展策略

1。建立在线稽核系统

为了能够充分的发挥财务稽核的作用,推动电力企业信息化建设,则各电力企业财务稽核工作要充分的利用在线稽核系统,做好日常财务稽核工作,检查各项经济往来业务的合法性以及合规性,进而确保财务数据的真实性以及准确性,提高电力企业经营风险管控能力。通过财务稽核工作,定期做好自查自纠工作,对于企业经营活动,则需要逐项的梳理与排查,进而及时发现风险隐患以及经营问题。在进行自查工作时,要坚持横向到边纵向到底的原则,绝不留有死角,做好全面的自查自纠工作,以确保企业能够健康稳定的发展。利用信息化管理手段,借助通信技术与计算机技术等,不断地提高财务稽查工作的效率,进而提高企业财务管理工作效率,对促使企业建设信息化有着极大地推动作用。

2。拓展稽核范围

电力企业要健全日常稽核报告制度,积极的扩展财务稽核的范围,借助在线稽核集成业务数据信息,实现企业在线稽核常态化,积极向物资管理与工程业务等方面拓展,进而提高财务稽核的深度以及广度,以提高财务稽核工作效率。对于财务稽核工作中所发现的问题,则需要做好全面的诊断分析,落实整改方案。电力企业管理人员要对自查与诊断过程中所发现的各类问题,进行深刻的分析,并且做好追本溯源,明确责任主体,并且进行相应的处理。若在分管区域内,发现突出问题或者重大问题,则需要相关部门协同处理,来制定具体的解决方案与措施,合理的利用财务稽核成果,健全发现问题-分析问题-解决问题的长效机制,进而提高电力企业自身的财务集约化管理效率与水平。

3。落实三个到位

首先要培训指导到位。针对企业财务稽核队伍中业务水不高以及法制观念淡薄的人员,则需要做好培训指导工作,采取帮带指导的方式或者面对面指导方式等,做好业务指导以及政策法规培训工作等,使得财务人员能够按照财务标准,做好账目管理工作,避免出现账目管理出现混乱的问题。电力企业要不断地提升财务人员的法律意识以及业务能力,使其能够严格把控财务管理源头,提高企业财务管理水平。其次,监督管理到位。健全企业财务监督管理机制,并且不断完善,明确财务人员职责,极大企业员工的财务管理意识,动员员工参与到财务监督工作中来,并且不断强化规范管理,做好企业财务监督工作,落实财务管理制度。最后,制度保障到位。要新时期下电力企业财务稽核工作所面临的各项问题,健全财务稽核相关制度,为财务稽核人员工作提供制度保障,进而确保各项稽核工作能够全部落实。4。营造财务稽核环境

为了能够做好新时期企业财务稽核工作,电力企业要充分的发挥财务管理的工作。财务部门则需要全面深入的落实各项财务制度,做好与企业各部门之间的交流与沟通,实现企业各部门财务信息共享,增进彼此的理解,通过构建企业管理系统,将企业各部门集成在同系统内,进而实现财务信息资源共享,提高财务稽核的工作效率。同时还需要做好财务稽核重要性的宣传工作,使得企业员工能够了解并且重视财务稽核工作,要积极的发挥领导带头作用,进而获得各部门的支持与理解。业务性质以及专业分类,财务人员需要做好原始凭证反复审核工作,重点加强资金安全管理以及?笙?管理等,同时还需要加强施工项目管理与税收风险管理等,提高企业资金利用率,降低企业运营风险。除此之外,还需要及时整改财务稽核发现的问题,做好漏洞堵塞工作。

5。提高财务稽核人员的综合素质

新时期电力企业财务稽核工作对财务稽核人员素质要求不断提升,不仅需要财务稽核人员能够了解相关法律法规,检查严格执行八项制度,坚持公正处理的原则,来处理企业全面经济业务与财务业务,还需要财务人员具有较强的工作能力。财务人员需要明确认识企业财务管理内容,对企业账户设置与核算要求等,要全面的了解并且掌握。同时,财务稽核人要具备较强的认真工作态度,端正自身的工作作风,正确的认识原始凭证以及单据的重要性,做好规范填写与审核工作,精准的定位记账凭证在稽核工作中所占据的地位。只有全面的做好财务稽核工作,才能够真正的落实党中央八项规定,发挥财务稽核的规范与监督工作,确保企业财务管理能力得到全面的提升,对此电力企业要不断加强财务稽核队伍建设工作,提高财务稽核人员的综合素质,使其能够高效的做好财务稽核工作。

四。结束语

新时期下电力企业全面落实党中央八项规定,做好企业财务稽核工作,对促进企业的稳定发展,有着极大的作用。电力企业要积极的利用在线稽核系统,健全财务稽核管理机制,加强财务监督与管理,建设高素质稽核队伍,以确保财务稽核管理工作得以全面的落实。

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