C2C开放式短租平台模式，作为国内最早期的依托于分享经济、为用户提供短租住宿服务的互联网平台，根据该模式发展起来的企业在国内的房屋分享领域也具有代表性和特色，更注重社交模式和用户之间的沟通。

3。2 C2B2C经营模式

这一类经营模式是由业主将房源出租给中介公司，中介公司对个人业主的房源进行装修改造，然后进行运营和销售，业主全程不与房客进行接触。2016年6月份正式上线的自如民宿为代表企业，与设计师合作项目重塑房源。这样，大大保证了房源的质量以及对整个平台的信用体系都能较好的把控，一定程度上可以增加交易量。

3。3 B2C+C2C复合的经营模式源Q于W优H尔J论K文M网WwW.youeRw.com 原文+QQ75201.,8766

这一经营模式的典型，就是途家网。途家网根据HomeAway的商业模式，将这个全世界最大的住宿销售平台的经营方式尝试着在学习他们的过程中，试着融入本地，进行本土化的创新和改造。途家网，采取了和国内其他平台大多数C2C模式不一样的平台模式，是国内出现的首家也是唯一一家面对中高端人群的、将C2C与B2C相结合的在线短租平台。

其实途家在上线初期采用的是单一的B2C自营模式。其房源区别于其他平台，不来自个人房东，而是多余开发商、个人房产经营商、物业公司、地产中介以及政府机构等合作，对中高端小区5年以内、20套以上的新房、次新房进行托管，再对签约房源进行统一装修、管理、服务，从而形成类酒店型的规模化运营方式。[7]一方面途家向房源拥有者和经营者提供专业化的管家服务，最大程度上利用闲置资源，帮助没有空余时间照看的业主经营和打理房子，最后获得的营收按比例分成（5:5）；另一方面，途家直接与房客交易，并采用斯维登五星级酒店管理模式，使房客享受和酒店一样的入住流程以及超越酒店的入住体验。这样保障了房源的质量，上下游的对接效率提高，但同时意味着，托管的方式需要大量的线下人员进行管理和维护，是一种“重资产”的经营模式。

后期途家逐步引入了与第三方的公寓民宿经营机构合作，线下的维护以及定价权全都有机构自己负责，途家仅作为一个纯开放式的平台。与第三方的经营机构合作大大扩充了途家的房源渠道，特别是对于一些旅游人数中上，但是由于地理位置或者原住民理念影响，导致覆盖率比较低的区域，可以增加该地的房源特色，提高旅游的吸引力，实现双赢。

随着途家的进一步扩张，在把握B2C的核心优势外，现在也开始探索C2C的发展模式，2016年途家收购了蚂蚁短租，正式进入C2C模式，

与其他C2C平台的区别主要在于对房源品质和属性的要求上。途家要求的个人闲置房源必须是拥有独立厨房和卫生间的整套公寓，不接受单间出租的房源。同时，为了保障房源所在地的安全和质量，途家只选择所在小区中有途家门店经营的个人房源，努力打造品质化的差异优势。

这三类是目前在线短租市场上的企业主要的运营模式。作为本文案例，途家网集合了自营房源和民宿分享的业务，打通了线上分享和线下的审核，形成了一个健全的一条产业链。关于模式的构成，目前，途家的大多数订单还是来自于B2C托管业务的优势有：

（1）整体议价能力强。

途家网将上下游的渠道打通之后，形成了一个相对有序、完整的生态系统。途家面向中高端人群的标准化运营以及整个企业的品牌影响力，都增强了在短租市场上的议价能力。

（2）增值服务多样。

开放式的租约是途家托管业务的特点之一，业主不仅可以随时入住而且在闲置出租期间享受不同于C2C平台的信息展示，还有管家各种提供的各种服务，后期途家还将继续拓宽增值服务业务，例如与上海全筑推出的筑途、无忧我房、小螺趣租、途礼等，还涉及装备式住宅、智能装修、房地产众筹等各个领域。