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2 GM公司员工培训的理论概述
“培训”这一概念可从广义和狭义两个层面来讲。广义的培训泛指增进人的知识技能，影响人的观念态度，增进人的身体素质的一切活动。狭义的培训指对已获得一定学历教育的经济活动人口进行的教育培训活动，主要目的是让成年人不断获得个人职业发展所需要的新知识和新技能等。组织员工培训是狭义上的培训，指组织为了实现发展目标，有计划、有组织地对员工进行培养和训练，使之提高与工作相关的知识、技能、态度、行为方式等素质。GM公司的员工培训是人力资源部的重要职能，培训做得好，无论对员工的自我增值，还是对企业绩效的提高都起着十分重要的作用，GM公司企业员工培训能增加和提高员工的知识和能力，以满足企业目前和将来的工作需求，同时更能适应企业外部环境的发展变化和满足员工自我成长的需要进而提高员工工作绩效、提高企业素质使企业富有成效，文持生存和发展。而从GM乳业股份有限公司的员工培训来讲，将必须要面临进入群体的问题和现实与期望的矛盾、第一个工作环境的地方等，因此，GM乳业公司在进行培训员工的同时一定要加强员工个人的自我效能让员工他们对自己充满信息，对GM乳业公司的员工培训充满着兴趣和热爱，对GM乳业公司也充满着信心，使他们对GM乳业公司有真正的认同感和归属感。
3 GM公司员工培训现状及存在的问题分析
3.1 GM公司员工培训现状
80 年代开始，就已经有很多人力资源管理专业和公司培训人员的研究与实践，GM公司企业员工培训对于公司、对于个人都具有很重要的作用；之因为企业员工培训对我国经济水平和企业的发展起着重要作用，越来越被企业公司所重视，成为企业公司发展的重要手段和步骤，就形成了企业之间竞争越来越激烈的局势,企业的竞争到头来还是人才的竞争。自从十一届三中全会后，全国的工作重心转移到经济建设上来，人们开始渐渐重视起培训工作，特别是在今天的市场经济下，对培训工作的研究愈来愈多，GM公司员工培训发展到今天，开始逐步受到企业各界人事的关注。很多企业开始采取有效的培训方式，客服培训过程的阻力，建立培训模式模型。真正的引入企业内训机制，加强建立培训工作小组或者企业培训学校。根据企业公司对培训的认同和关注，加快企业公司的发展速度和提高公司的工作绩效。
3.1.1 GM公司的介绍
GM公司的介绍即GM乳业股份有限公司是由国资、外资、民营资本组成的产权多元化的股份制上市公司，主要从事乳和乳制品的开发、生产和销售，奶牛和公牛的饲养、培育，物流配送，营养保健食品的开发、生产和销售。公司拥有世界一流的乳业研发中心、乳品加工设备以及先进的乳品加工工艺，形成了消毒奶、保鲜奶、酸奶、超高温灭菌奶、奶粉、黄油干酪、果汁饮料等系列产品，是目前全国最大规模的乳制品生产、销售企业之一。是多家企业共同出资的中外合资股份制，是目前中国规模最大的生产和销售乳制品的企业。从改革开放开始GM品牌产品由奶粉转为液态奶，开始制定了GM乳业公司发展战略，以市场为导向、外引内联、服务全国、面向世界，逐渐进入社会主义市场经济，从前的“供不应求”转变为“供大于求”，随着市场经济竞争的激烈GM乳业公司进行专业化分工、集约化经营，以致打破系统、区域和所有制的限制推进奶业产业化，同时GM乳业公司成为全国知名品牌，随着GM乳业公司的发展和成功上市，GM乳业公司的荣誉也在全国越来越有影响力、越来越受消费者的认可和满意，曾获得过GM牌含乳饮料获国家产品质量免检证书、质量管理体系证书等等曾被选上上海100强企业，是上海市著名商标。