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    摘要:腾讯公司发展战略的制定受到多方因素的影响。一方面腾讯公司内部拥有庞大的用户关系网、充沛的资金等优势和多元化的弊端、创新不足等劣势;另一方面,公司外部面对智能手机普及、网游市场火热等外部机会和竞争环境恶化、法律法规不健全等环境的威胁。通过对腾讯公司的内部环境和外部环境进行深入探究,运用SWOT分析方法分析腾讯公司的发展中存在的优势、劣势、机遇和挑战,并对腾讯公司的战略目标、定位及路径选择进行规划,结合存在的问题对公司的未来发展提出相应的对策和建议,希望能为其他互联网企业的发展提供借鉴。29555
    毕业论文关键词:SWOT;腾讯;发展战略
    Tencent Company Development Strategy Research Based on The SWOT Analysis
        Abstract:The formulation of the development strategy of Tencent company is affected by various factors. In one hand,Tencent company has a huge user network, abundant funds and other advantages ,also has a wide range of problems, lack of innovation and some other disadvantages; on the other hand, in the face of external intelligent mobile phone penetration, online games market fiery and other external opportunities and deterioration of the competitive environment, imperfect laws and regulations and other environmental threats. Through in-depth research on Tencent company's internal and external environment, using SWOT analysis to analyze the strengths, weaknesses, opportunities and challenges in the development of Tencent company , and to plan the strategic target , positioning and selection of Tencent company, combined with the problems for the company's future development put forward the corresponding countermeasure and the suggestion, hope to to provide a reference for the development of other Internet companies.
      Keywords: SWOT; Tencent;development strategy
         目录
    摘    要    1
    Abstract    1
    一、腾讯公司发展概况    2
     (一)发展历程    2
    (二)发展现状    3
    (三)存在的问题    5
    二、腾讯公司发展战略的内部环境分析    7
    (一)腾讯公司内部优势分析    7
    (二)腾讯公司内部劣势分析    9
    三、腾讯公司发展战略的外部环境分析    11
    (一)腾讯公司外部机会分析    11
    (二)腾讯公司外部威胁分析    13
    四、基于SWOT分析的腾讯公司的战略定位和路径选择    14
        (一)战略目标    16
    (二)战略定位    16
    (三)战略选择    16
    五、腾讯公司战略实施对策探索性建议及启示    19
    (一)腾讯公司战略实施对策探索性建议    19
    (二)对中国互联网企业发展的启示    21
    参考文献    23
    致谢    24
    基于SWOT分析的腾讯公司发展战略研究 前言
        腾讯公司作为最早一批涉足互联网领域的中国企业,历经十多年的发展,现已成为中国互联网企业的佼佼者,其成功的原因何在?腾讯的成功并不是一劳永逸的,伴随着中国互联网的环境变化和网站之间的激烈竞争,对腾讯公司的发展战略也提出了更高的要求,尤其是近年的QQ与360大战也说明了腾讯公司危机四伏。如何根据互联网的环境变化及时调整企业的发展战略,使公司发展始终立于不败之地呢?本文拟从外部环境和内部环境入手对腾讯公司进行深入研究,并根据发展中存在的问题对腾讯公司的发展战略提出相应的探索性建议,也希望能够对中国互联网企业的发展提供一定的参考价值。
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