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摘 要：人力资源外包作为一种可以降低企业运营成本，提升企业核心竞争力的新型管理模式，被到越来越多的企业所看好和接受，使企业人力资源的个别事务从事务性向战略性改变，从而优化资源配置，获得竞争优势。但是，在实施人力资源外包时，由于企业和外包服务商属于不同经济实体，为了实现自身的利益，都会采取对自己有益的措施，再由于不规范的外部市场，不完善的法律制度，导致人力资源外包实施过程中会存在许多的风险。本文从人力资源外包的有关概念入手，剖解分析人力资源外包的必要性，及对企业人力资源外包存在的风险进行分析，从而建议使用有效的措施来规避人力资源外包风险，这对企业规避人力资源外包风险，选择正确的外包服务商，降低企业经营成本，提高企业竞争力具有重要的意义。32125
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毕业论文关键词：人力资源外包； 外包风险； 风险规避策略
Abstract: Human resources outsourcing as a way to reduce operating costs, raising the competitiveness of the new management model, favored and accepted by more and more enterprises, make the enterprise human resources part of the transaction from transactional to strategic change, optimize the allocation of resources, gain a competitive advantage. At the same time, however, in the implementation of human resources outsourcing, as businesses and outsourcers belong to different economic entities, in order to realize their own interests, favorable measures, coupled with the external market is not standard, the imperfect legal system, leading to the implementation of human resources outsourcing there is a lot of risk. This paper defines the relevant concepts of human resources outsourcing, analyzes the present situation of human resources outsourcing, and analyzes the risk in the enterprise human resources outsourcing, and then puts forward the effective measures to circumvent the risk of human resources outsourcing, this to circumvent the risk of human resources outsourcing companies, choosing the right outsourcers, reduce business operating costs, enhance the competitiveness of enterprises is of great significance.
Key words: The human resources outsourcing; outsourcing risk; risk avoidance strategies
目 录
摘 要 1
Abstract 1
前言 2
一、人力资源外包概述 2
（一）人力资源及其外包的内涵 2
（二）人力资源外包的内容与风险 3
二、企业人力资源外包的必要性分析 4
（一）人力资源外包有利于降低企业的运行成本 4
（二）人力资源外包有利于增强企业核心竞争力 4
（三）人力资源外包有利于社会分工的细化优化 4
（四）人力资源外包有利于降低企业用工风险 4
（五）人力资源外包有利于企业留住优秀员工 5
三、企业人力资源外包存在的风险 5
（一）来自外部环境的风险 5
（二）来自外包服务商的风险 6
（三）来自企业内部的风险 7
四、企业人力资源外包风险的规避策略 8
（一）选择合适的外包供应商 8
（二）注重沟通的及时性 9
（三）加强企业内部管理，保证过程参与和监控 10
（四）制定动态的防控体系 10
五、结语 10
参考文献 11
致谢 12
企业人力资源外包风险及其应对策略
前言
在市场经济不断变化的当今社会中，随着现代信息科技的不断发展和市场竞争的日趋激烈，企业生存环境变得更加的繁杂和不确定，使得企业在与对手竞争时，必须提供低成本、高质量、高效率的完美服务，这时具备独特竞争力的企业就占据了巨大的优势。但是，企业的资源是有限的，为了提升企业效率、获取竞争优势，企业最需要的是采取人力资源外包的管理模式，来达到降低企业运行成本，提高工作效率的目标，这种管理模式在企业的发展过程中起到了重要的作用。然而 ，危机往往隐藏在外包的过程当中，所以企业需要适时的对风险进行预防和控制，采取有力的措施来规避风险，来避免企业因人力资源外包的风险而发生亏损。