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（二） 我国民营企业招聘渠道的局限性
我国民营企业发展越来越快，但是绝大多数的民营企业都是中小型企业，只有极少部分的民营企业属于大型企业，所以民营企业招聘渠道的局限性针对中小型企业，这样的研究分析比较合理，更容易看清招聘渠道的问题本质。
1. 企业对招聘渠道工作不够重视
（1）中小企业在企业发展中一般重利益不重人力，故人力资源部对招聘渠道的工作不重视。往往在员工大量流失和岗位紧缺的情况下进行仓促的招聘，采用最快速的招聘渠道招人，不考虑招聘渠道的利弊，导致招聘效果不佳，招聘工作更多时候是一种应急工作。（2）现在高效连续夸张，大学生毕业生不断增加，市场上出现了供大于求的现象，中小企业的人力资源部误认为任意一个招聘渠道都能招到所需人才，认为应聘者大有人在，并不担心找不到人这一说法。从中反映出不重视招聘渠道的选择和应用，工作态度不认真，思想上不重视，没有系统和科学的制定招聘计划，从而导致招聘渠道的不合理运用和招聘效果降低。
2. 招聘渠道相对单一
大多数中小企业仍多采用参加现场招聘会、到劳动力市场招聘、熟人推荐等传统的招聘方式，没有利用不同效果的招聘渠道，从而减少很多招聘机会，造成一定局限。现在的招聘渠道有很多种：现场招聘会、劳动力市场、网络招聘、猎头公司、校园招聘、平面广告招聘、内部选拔、熟人推荐等等。企业通过合理运用各种招聘渠道，增加招聘效果