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（二）足球产业管理模式5
（三）关于赛场广告经营管理问题6
（四）关于电视转播权的管理问题6-7
四、足球俱乐部品牌运营7-8
（一）国外职业俱乐部名称特点7
（二）国内职业俱乐部名称特点7
（三）中外职业俱乐部更名频率对比 7
（四）国内职业俱乐部频繁更名的深层次原因7-8
1、俱乐部缺少品牌意识，对品牌塑造的重要性认识不够7
2、由于体制问题，俱乐部经营管理没有自主权8
3、职业联赛的负面报道， 对联赛品牌价值有较大影响8
（五）对策与建议8
1、塑造俱乐部品牌形象，保持品牌的延续性8
2、从俱乐部名称塑造俱乐部品牌文化8
3、增强联赛品牌效应8-9
五、我国职业足球俱乐部企业文化框架构建9-10
（一）塑造俱乐部精神文化价值体系 9
（二）建立优秀的俱乐部制度文化、行为文化和物质文化体系9-10
1、构建企业家集团领导体制，加强俱乐部文化体系建设9
2、建立严格的俱乐部规章制度，建设俱乐部行为文化体系9
3、完善俱乐部的基础设施建设和物质文化体系10
结论11
致谢11
参考文献12
一、 引言
（一） 研究背景目的与意义
1、研究背景
随着我国经济改革的迅速发展，我国的足球产业市场化进程已经走过了二十多个年头。1992年在全国体育工作会议中确立了中国足球要走职业化道路，并在1996年全国人民代表大会第八届四次会议上明确了要走“社会化、产业化”的道路。至此，我国足球职业化发展始终都在探索中前进。由于中国足球体制落后、“伪职业化”导致中国足球俱乐部比赛成绩惨淡，各俱乐部经营状况也不尽良好，使得曾经喜爱中国足球的球迷及各足球爱好者团体失望，从而形成恶性循环。以同志为领导的中央国务院在2015年3月16日公布了《中国足球改革总体方案》，这样的大背景下，深入研究如何建立健全我国足球俱乐部科学合理、先进完善的运营管理模式，提高管理水平，显得尤为迫切。
2、研究目的与意义
本论文涉及中国足球俱乐部的运营与管理的研究。中国足球俱乐部改革的目的，是因为足球已经不仅仅是一项简单的体育项目，更是一种提高民族凝聚力和自豪感的载体。而足球俱乐部健康有序的运营更是为当地经济发展起到促进作用，并且足球运动能提高国民尤其是青少年的身心健康。本文的研究目的，是力图通过与国外老牌足球俱乐部相比较，梳理和分析我国足球俱乐部运营与管理的现状、存在的问题以及解决这些问题的思考与建议。开展这项研究，对于促进我国体育文化产业和足球事业发展，具有一定的理论意义和鲜明的现实意义。
（二） 研究内容与方法
1、研究内容
本论文将从中国足球所面临的机遇和挑战入手，基于我国自身的足球产业发展模式，采用文献法、比较研究法和案例研究法等各种方法，客观的分析我国足球产业的发展现状。通过论述我国足球产业发展模式和启示，对比欧洲各国足球产业发展趋势，在俱乐部运营管理模式、赛场广告经营管理趋势、俱乐部品牌运营模式和文化体系建设等方面提出合理的建议，最后阐述我国足球产业发展的未来。
2、研究方法
1、文献法
查阅有关的足球俱乐部书籍、论文期刊等并进行分析整理。通过对前人的研究内容的浓缩化、集中化和具体化分析，并在此基础上提出独特的建议。
2、比较研究法