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摘 要：本文主要以HW公司为例，首先介绍了人力资源培训的相关理论概述，并且提出了基于有效性的人力资源培训模式。其次，主要从四个方面即必要性、基本原则、影响因素分析和培训模式设计对人力资源的培训模式进行了构建。再次，从培训工作的表层问题和深层问题分析了HW公司的培训现状和存在的问题。最后，会分析针对HW公司的培训模式的效果。37577
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毕业论文关键词：有效性；人力资源；培训模式
The Research of The Training Mode of Human Resources
Based on Effectiveness--Taking HW as An Example
Abstract：This paper takes the HW company as an example, introduces the related theories of human resources training, and puts forward the effectiveness of the training mode of human resources. Secondly, mainly from four aspects: the necessity, basic principles, influencing factors and training mode design of human resources training mode to build. Again, the problem from the surface of the training work and the deep-seated problems are analyzed in the training status and problems of HW company. Finally,. Finally, we will analysis for HW company's training mode effect.
Key Words: Effectiveness; Human Resources; Training mode
目 录
摘 要 1
Abstract 1
一、相关理论概述 2
（一）人力资源培训相关概述 2
（二）基于有效性的人力资源培训模式相关概述 2
二、基于有效性的人力资源培训模式构建 3
（一）构建基于有效性的人力资源培训模式的必要性 3
（二）构建基于有效性的人力资源培训模式的基本原则 3
（三）影响的培训有效性因素分析 4
（四）基于有效性的人力资源培训模式设计 5
三、HW公司培训现状及存在的问题分析 6
（一）HW公司概况 6
（二）培训工作的表层问题及分析 6
（二）培训工作的深层问题及分析 8
四、基于有效性的培训模式在HW公司的应用及效果分析 8
（一）培训需求分析 9
（二）制定培训计划 9
（三）定制培训课程 9
（四）选择培训的形式 9
（五）制定培训的管理制度 10
（优尔）效果分析 10
参考文献 11
致谢 12
基于有效性的人力资源培训模式研究—以HW公司为例
前言
在目前这个社会主义市场经济的模式下，人才在各个企业的发展竞争中占据着重要地位，企业如果在招聘人才时只是以最大限度进行外招，只能暂时缓解企业的利益，但却不是最好的方法。我们不能只是把目光放在眼前，人才也可以通过企业内部对于企业员工的培养来达到长远的目的，所以企业想要拥有长期有效的人力资源，加强对企业内部人力资源的培养是必不可少的。想要做好人力资源培训管理工作首先需要建立相对有效的人力资源培训模式，企业发展所必备的重要条件之一就是人才的开发，所以建立有效的人力资源培训模式不仅对于企业的稳定性提供了强有力的保障。而且还对于企业的发展具有重要的意义。
一、相关理论概述
（一）人力资源培训相关概述
培训是给新员工或现有员工传授其完成现有工作所必要的正确思文方式、基本知识和技能的过程。企业对员工进行必要培训，目的在于使该企业的员工在技能、知识和行为方面都有所提高，以此达到公司所要求的标准，从而提高企业的效益。培训的最终目的是实现组织顺利发展和个人发展的和谐统一。[1]