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(4)亚当斯的公平理论
公平理论是卡罗来纳大学心理学教授达亚当斯(J.stacey Adams)提出来，亚当斯指出：报酬会影响员工的激励效果，因为员工会拿自己的报酬和别人作比较，员工在对比之后，会做出一定的判断，看自己所的报酬是否公平，他们会用行动证明这一结果。该理论比较科学的处理员工内部问题，它强调必须公平的设计激励机制和公平的进行激励管理；建立激励机制时，应该使员工的付出和回报成正比，才能使员工积极的参加工作，同时能满足员工的成就感，也才能调动员工的自主性[5]。
以上是对激励理论的叙述与概括，为分析和研究创业期企业员工激励问题奠定基础。但随着社会的不断发展和很多学科的介入，以及研究方法和工具的不断多样化，世界各学者对激励理论的研究视野也得到大大的延伸和扩充，其研究方式也得到进一步的完善。但是，在创业初期企业对于员工的激励理论研究还不够深入，对其能够应用的研究也比较少。因而，本文将研究对象指向创业期企业员工这一群体，并对其激励问题及对策进行研讨，加以归纳[7]。