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1. 广聚人才
宋城景区在建立之初还是有很多的得力干将，但景区开业后，以演艺为主，意着需要大量的舞蹈演员与管理人才。宋城开始在各地以高薪招募优秀的演员，保证演出质量。由于演员的职业生涯较短，宋城同时设立了人性化的转岗机制，开设宋城班，送演员进修，当演员从一线退下后，可安排景区其他岗位。不仅解决了演员的忧虑，也是宋城留住了更多的人才。当宋城在稳定向前发展时，宋城艺术团相继成立了编创组、舞蹈队、舞美工作室、灯光工作室等，整个团队分工明确、各司其职。宋城作为高校的实习点，将高校相关专业的学生吸纳到宋城，使高校学生成为了宋城选拔员工的资源库，更大大降低了景区的管理成本。
2. 坚持创新
在打造《宋城千古情》之前，黄巧灵就曾带着主创人员到沿海城市及欧美、日韩、新马泰等地考察，吸收着优秀演出的精华，为自己的演出获取新意。在《宋城千古情》上演的这十几年中，坚持着“每天一小改，每年一大改”的理念，而且每天演出结束后，必定召开总结会，发现问题，解决问题。曾经有来自山西的王先生表示，自己看了《宋城千古情》十几次，次次都有不同。宋城还针对不同的市场做出大胆创新，配合着宋城的客源目标市场，相继推出日本舞、泰国舞、朝鲜舞等，也使得宋城吸引了一批又一批来自周边国家的游客，将自己的市场领地再次拓宽。