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    摘要随着经济的发展,我国企业中员工福利问题逐渐暴露出来,在民营企业中这类问题更为严重。宜兴市金海富强科技有限公司存在着福利发放范围小、福利项目少、福利制度缺乏弹性与沟通、福利设计不合理等问题,原因是企业发展阶段限制、员工维权意识差、企业主个人因素这几个方面。宜兴市金海富强科技有限公司的福利方案应从基本福利和弹性福利两方面进行设计。最后,对方案设计和实施中要注意的问题以及要遵循的原则进行了阐述。49467

    毕业论文关键词:员工福利;民营企业;福利设计

    Research on Staff Welfare of Yixing Jinhaifuqiang Company

    Abstract

    With the development of economy, the problems in staff welfare become visible gradually, which is especially serious in private enterprises. Taking Yixing Jinhaifuqiang Company as the example, there are many problems in staff welfare, such as the employees who could enjoy company welfare is limited, welfare items is meager, welfare system lack of flexibility and communication, and the welfare design is irrational. The reasons that caused these problems can be pided into three parts: the limitation of company’s development stage, the staff’s consciousness about right safeguard is poor, and the entrepreneur’s subject reason. So, the welfare scheme of Yixing Jinhaifuqiang Company should be redesigned from basic welfare and flexible welfare. Lastly, we also should put focus on the problems that are easy to occur in scheme design and implementation, as well as the principles that need to be followed.

    Keywords: employee benefits; private enterprises; benefit design

    目  录

    0 引言1

    1企业员工福利相关理论2

    1.1概念2

    1.2国内外研究现状2

    2员工福利现状分析4

    2.1企业简介4

    2.2公司员工现状4

    2.3存在问题5

    2.4 原因分析7

    3对策与建议8

    3.1完善福利制度8

    3.2福利设计和实施中要注意的问题12

    结论  15

    致谢  16

    参考文献  17

    宜兴市金海富强公司员工福利问题研究

    0 引言

    福利是薪酬体系的重要组成部分,是企业支付给员工的间接薪酬,对员工的积极性和创造性以及对企业的忠诚度有着重要的影响,越来越受到企业决策人的关注。员工福利是企业基于雇佣关系,依据国家法令,以企业自身支付能力为依托,向员工提供的用以改善其本人和家庭生活质量的注重以非货币工资和延期形式为主的补充性报酬与服务。员工福利,是企业对员工生活的照顾,是员工因其被组织雇佣及在组织中的职位而获得的间接报酬,通常表现为延期支付的非现金收入,它与基本工资、奖金并称为现代薪酬体系的三大支柱,是员工薪酬的重要组成部分。

    适度的福利制度是是提高企业凝聚力的一个重要手段。在企业经营管理中,单纯靠增加工资已无法让员工感受到企业的远景与关怀,同时日渐高涨的工资可能使企业劳动力成本过高,因不堪重负在企业竞争中失去优势,最终可能面临痛苦的裁员。在管理实践中,越来越多的企业开始关注员工福利,因为单靠员工工资这一短期甚至是瞬间效应已无法让员工感受到企业的长远计划和关怀,某些企业的来自关系似乎被凝聚在赤裸裸的金钱交易上。如何让员工感受到企业的凝聚力,如何更加有效的稳定和留住人才,提高员工对职务的满意度,福利制度的探索与创新比单纯提高工资能起到更加有效的作用。科学、合理、公平、具有人性化的福利体系,是企业获取和保持所需员工和人才的有效手段,是企业薪酬福利管理体系的重要环节。随着经济的发展、组织间竞争的加剧,深得人心的福利待遇,比高薪更能有效的激励员工。福利反应了组织对员工的长期承诺,正是由于福利的这一独特作用,使很多在格式各样组织中追求长期发展的员工,更认同福利待遇而非仅仅是高薪。

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