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摘要：随着经济的不断发展，消费者在选择产品时，更多的是对品牌的选择。越来越多的企业开始重视品牌的建设。纵观世界发展成功的企业，宝洁、欧莱雅、联合雅诗兰黛等公司都采用了多品牌策略。本文以宝洁和欧莱雅公司为例，从两家企业的品牌区分标准、多品牌的推广形式及多品牌的销售渠道进行对比分析，并总结多品牌战略的共同之处，与此同时反映多品牌战略的现有的问题及不足，最后，总结本次研究对企业实施品牌管理的启示和借鉴意义。51100
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毕业论文关键词：宝洁 欧莱雅 多品牌战略 优势 不足 启示
Multi-brand strategy research: Taking Procter & Gambleand L'OREAL as an example
Abstract: With the development of the economy, when consumer is choosingproducts is more of a choice of brand. More and more enterprises begin to attachimportance to brand.Multi-brand strategy is one of the commonly used brand strategy inthe enterprise brand management, such as p&g 、l 'oreal and estee lauder companies haveadopted multi-brand strategy.Based on the models of p&g and l 'oreal company, this paperwill not only have a compatative analysis of their brand differentiation standards anddistribution channels,but aslo sums up the common features of multi brand,at the sametime reflect the existing problems and disadvantages of multi-brand strategy.At the end ofthe paper, it will summarize the inspiration and important implications to the enterprisebrand management in the research.•
KeyWords： p&g l 'oreal multiple-brand strategy advantage disadvantageenlightenment
目录
一、前言.. 1
二、多品牌战略概述... 2
（一）多品牌战略的涵义. 2
（二）多品牌战略产生的市场背景. 2
（三）多品牌战略的优势. 2
三、宝洁与欧莱雅的多品牌战略对比分析. 3
（一）多品牌的区分标准不同. 5
（二）多品牌的推广表现形式不同. 7
（三）多品牌的具体销售渠道不同. 8
（四）相似之处. 8
四、多品牌战略的问题及不足.10
（一）品牌管理难度加大... 10
（二）投入成本高... 10
（三）品牌逐渐老化... 11
五、企业发展多品牌战略的启示..11
(一）强大的企业实力作为保障. 11
（二）找准品牌定位，明确目标市场 11
（三）建立有效地品牌维护管理机制 12
（四）坚持创新，树立品牌优势 12
（五）贯彻以消费者为中心的理念 12
（六）消费者为导向的整合营销 13
六、结语 13
参考文献 15
一、前言1.选题背景随着中国改革开放时代的到来，中国经济呈现飞快的发展趋势。国内企业已经有了较大的提升。但与国外的有名的企业相比，国内企业与它们还是存在距离的。跨国企业凭借其品牌的强大影响力，在国内有其固定的消费人群。在如今世界经济全球化的时代，市场竞争变得更加激烈，企业逐渐意识到，品牌成为顾客选择商品、评价企业的重要的因素。它是企业与对手竞争的重心，因此企业开始重视品牌的建立。但因为对品牌的了解并不多，不少企业对品牌的认识也不是特别清楚，因此能成功运用多品牌战略有一定的困难。迄今为止，国内对品牌已经做了较多的探索，但对品牌策略的探索较少，对多品牌战略的摸索更寥寥无几。国内企业的迅速发展意着在不久的未来，必然会有部分企业将面临发展多品牌的战略选择，现在着手对多品牌战略进行研究，可以未雨绸缪，让企业在未来应用时不至无计可施。
2.选题意义纵观成功企业使用比较频繁、给企业带来发展的便是多品牌战略。宝洁是世界上最大的日用消费品公司，宝洁的品牌是随着经济发展不断成长起来的。欧莱雅也是全球化妆品行业的领头企业，他们成功的运用了多品牌战略源`自*优尔~文·论^文`网[www.youerw.com，并成为其他企业学习的典范。如今，我国很多企业正在探究走多品牌之路，但取得的效果不是特别显著，在途中遇到很多的困难。所以，本文对于我国企业走多品牌之路有着重要的借鉴意义。论文以宝洁和欧莱雅公司成功实施多品牌战略为例，对其多品牌战略进行对比分析，为我国企业采用多品牌策略提供有价值的建议。二、多品牌战略概述（一）多品牌战略的涵义什么是多品牌战略？是指某个企业发展到某个稳定阶段后，依靠自身建立的某个知名品牌，继而开发出更多不同品牌的战略规划。而且这些品牌独立发展，但又有必然的联系。多品牌战略的实施有两个特点：一是不同的品牌针对不同的消费人群。 二是品牌之间是相对独立经营的，不同的品牌有其自己的经理进行管理， 也就是说各品牌之间也存在竞争。多品牌战略是企业发展到一定程度基础上才能实施的一种发展战略，首先企业必须拥有着雄厚的经济基础和社会基础，其次需要的是成熟的管理体系。文章以宝洁、欧莱雅为例，对它们的多品牌策略进行分析、探究。