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（三）我国猎头公司的发展现状
当前，最有潜力的新兴市场之一是中国的人力资源服务市场,它吸引着全球的目光。“据统计，2007年中国有4300万左右家的企业，哈佛大学研究结果证明:“在比较成熟的市场经济环境中猎头公司与企业数量的适当比例为5:1000”，而我国依法注册和未经注册的猎头公司总共才3000家左右，而且当前我国高级人才的流动由猎头公司协助完成的只占到10％到20％，显然中国目前的猎头市场还有潜在和巨大的上升空间。”[4]
中国本土猎头公司由幕后走到幕前，秘密成为公开。在近几年内，有85％以上经理人接触过猎头公司，23％的经理人有超过8次以上的频率，说明猎头公司活动相当频繁，经理人对于猎头公司也不再神秘和陌生，猎头接到电话，吃惊地问：“你怎么会有我的电话”的问题，它会越来越少，因为被搜索离我们越来越近。中国猎头公司的发展趋势已逐渐走向理性化和规范化。
二、猎头公司与人才流动的相互促进作用
（一）猎头公司对人才流动的影响
猎头公司为高端人才的专业捕手，其影响可总结为“快”、“专”、“准”三个方面。
1.快——猎头公司拥有丰富的高端人才资源库，可以很快的甄选并和符合条件的候选人沟通。一般来说，猎头大多能在2个月就招聘到合适人才，对一些高级职位，企业却用一两年也找不到匹配性人才，从而加快了人才流动的速度。
2.专——猎头公司拥有专业的猎头顾问，他们熟悉行业特点和职位要求，又熟知人才遴选和人才匹配的方法。因为接触和了解同一行业的人数众多，利用日积月累下来的数据，猎头公司可以很容易的提供相关人才领域的精英人才及其的薪资范围，从而推动人才领域内流动的合理性。
3.准——猎头公司接到客户委托后，对客户提供的岗位说明书进行研究，并进一步和客户深入沟通，什么样的人才是符合客户需要的，并给与专业建议。接下来，猎头利用自己手中的招聘渠道，开展招聘工作。猎头跟踪了有些猎头甚至一两年以上，对候选人的背景调查的非常彻底，掌握其所有资料及未来动向。并了解其意愿，动机，薪酬等，再进行系统性的专业测评，以确保在众多人才中挑选出最为适合客户职位需求的人选，从而推动人才流动的匹配性。
（二）人才流动对猎头公司的影响
1.合理的人才流动会促进猎头公司的发展。
从猎头公司在我国的发展现状来看，的确是人才流动需求促进了猎头公司的出现和发展。因最近几年的快速发展的中国经济，国有和混合经济迅速增长的中国民营经济改革后，许多企业提出人才竞争的口号。新的企业规模和管理的进一步规范化，导致企业不惜任何代价纷纷开始争抢高端人才，因此人才的竞争接近白热化。国内企业的快速发展和对猎头行业的认识不断加深，企业主动寻找猎头合作招聘高端人才，猎头行业呈现出蓬勃发展的势头。
2.人才流动缓慢在一定程度上会阻碍猎头公司的发展。
假如人才流动的渠道和频率等相对较低，不光是不利于经济的发展，也阻碍了猎头公司的发展。如果一个企业人员保持绝对的稳定，那么人才流动率很低，会降低人才需求，所以继而减少对猎头公司的需求，但由于猎头公司主要从事猎取高端人才，从中收取相应的手续费，猎头公司不能获得过多的订单委托，就像企业一样，无法获得发展，不能正常运转，最终倒闭。
三、以A公司为案例分析猎头公司在人才流动中的问题