目录
0 引言.... 1
1 研究综述...2
1.1研究目的与意义....2
1.3研究思路和方法....2
2管理信息系统综述.4
2.1 含义及特征.... 4
2.2 职能...4
2.3 优势...5
2.3.1 源点数据规范化.... 5
2.3.2 业务流程优化. 6
3管理信息系统对企业的重要性分析...... 8
3.1 流程运作方面9
3.1.1 高效运作的重要性9
3.1.2 管理信息系统对运作的作用..10
3.2 科学决策方面.....12
3.2.1 企业决策的重要性.....12
3.2.2 管理信息系统对决策的作用..12
3.3 战略方面...... 13
3.3.1 企业战略的重要性.....13
3.3.2 管理信息系统对战略的作用..13
4案例... 16
4.1 戴尔之零库存模式....16
4.1.1 公司简介.16
4.1.2 需求分析.16
4.1.3 解决方案.16
4.1.4 经验总结.17
4.2 康师傅之精确营销模式..18
4.2.1 公司简介.18
4.2.2 需求分析.18
4.2.3 解决方案.18
4.2.4 经验总结.20
4.3 海尔集团之多元化竞争力.....20
4.3.1 公司简介.20
4.3.2 需求分析.20
4.3.3 解决方案.21
4.3.4 经验总结.22
结论...... 23
致谢...... 24
参考文献.....25
企业管理信息系统的重要性研究0 引言当今世界,互联网和大数据时代已经到来。在科学技术爆炸式发展的今天,我们的社会正在发生着前所未有的变化。基于互联网的世界性普及,我们所面临的数据也是前所未有的庞大。纵观历史,早在 20世纪 50年代后期,管理信息系统又名业务处理系统(TPS),当时市面上出现了电子数据处理系统(EDPS),它的目的是正确、及时、快速地处理海量数据,完成手工作业自动化,把人们从复杂的手工计算中解放出来,从而大大缩短工作时间、提高工作质量,提升企业数据处理效率和能力。20 世纪70 年代前期,随着计算机软、硬件技术的进步,管理信息系统已从单一的业务信息处理发展成为功能比较健全的综合性的系统。 这段时间,管理信息系统支持决策的关键作用体现在对中层管理者的指引上。到20世纪 80年代,随着科学技术的进一步发展,管理信息系统亦慢慢成熟起来,在系统中早把经济模型和数据处理结合起来进行辅助决策。 通过使用交互的方法提供决策支持给高层的领导,通常帮助解决结构化和半结构化的决策困难,此时管理信息系统进人了决策支持系统发展阶段。