摘 要：常州三大主题公园因创意旅游模式的发展而迅速成长，但目前发展基本处于停滞状态。本文利用问卷对客源进行调查，收集资料对主题公园的现状进行分析，并借助ASEB分析法发现了三大主题公园整合存在旅游产品单一、品牌形象力度不够等问题，从政府、景区以及旅游企业的角度提出加强旅游行业管理、旅游产品整合等策略，从而增强其旅游63324

吸引力和竞争力。

毕业论文关键词：常州,主题公园,整合,策略

Abstraction: Because of the Creative Tourism Development Model, Changzhou’s three theme parks has been grown rapidly, but now the development is at a standstill. They will be integrated in order to improve the high competitiveness of the industry. In this paper, I used questionnaire  to investigate the tourist market, collected information to analyze the current situation of the theme parks, and then studied the strengths and weaknesses of the resource integration with the method of ASEB. There are some problems like the type of tourism product is single and insufficient in brand images, I put forward specific strategies, such as strengthening the tourism industry management and tourism product integration to enhance the attractiveness and competitiveness from the point of view of the government, the resort and the customers.

Key words:  Changzhou, theme parks, integration, Strategies   

1  绪论 3

1.1  研究背景及研究意义 3

1.2  国内外研究概述 3

2  常州三大主题公园资源简介 4

3  常州三大主题公园旅游市场研究 4

3.1  旅游市场客源的年龄研究 4

3.2  旅游市场客源的归属地研究 5

3.3  了解常州三大主题公园的渠道研究 5

3.4  旅游客源的出游方式的研究 6

3.5  了解游客的游玩目的 7

4  常州三大主题公园整合分析 7

4.1  常州三大主题公园整合的ASEB分析 7

4  三大主题公园资源整合策略 9

4.1  加强政府对主题公园的整合力度 9

4.2  景区整合提高旅游吸引力 10

4.3  旅游企业提升品牌形象 12

结  论 14

参考文献 15

致  谢 16

附 录 17

1  绪论

1.1  研究背景及研究意义

常州主题公园以主题内涵为核心，将旅游与文化相结合，促进了常州文化产业的发展，同时加强了对常州主题公园的文化传播。常州主题公园已经成为常州旅游业的代名词，常州有无中生有的中华恐龙园，虚实结合的环球动漫嬉戏谷以及借题发挥的春秋淹城乐园三座知名的主题乐园。2014年，常州主题公园接待国内外游客年达5001.38万人次，完成国内总收益564.29万亿元，旅游外汇收入6.57亿美元，在2015五一第一天，环球恐龙城，春秋淹城旅游区以及环球动漫嬉戏谷分别共接待游客约9.2万、6.73万和3.71万人次 。随着无锡三国城和安徽芜湖方特主题公园等其他主题公园的发展，加剧了主题公园旅游的竞争力。常州的三大主题公园在创意旅游发展模式的带动下不断成长，但目前发展处于停滞状态。区域资源整合，是加强景区共同和谐发展的重要手段，是实现新的资源配置和产品组合的新方式。主题公园间的整合能够强化其文明的外延，提升主题公园的品牌形象，巩固整体实力，提高旅游产品的竞争力，努力获得主题公园的最大效益，间接推动常州旅游的发展。