2。3  经济型酒店的发展历程

经济型酒店的发展由全国性的、区域性的还有国际性的三个部分组成。全球性的如锦江之星，区域性的如天天假日，国际性的如香格里拉等等。经济型酒店模式的不断发展是从2004年开始的，它的发展是以奥运会、世博会为基础的这将给经济型酒店的发展带来很大的效益和深远的意义[2]。

经济型酒店的创立到目前已有60多年之久。我国的首家经济型酒店是成立于1996年的锦江之星[2]。经济型酒店的发展市场是这么的好，又这么的有潜力，在市场中占有中端的份额，所以有些比较精明的的酒店经营者就想着酒店要向国外发展，将经济型酒店发展成国际的经济型酒店，这对于经济型酒店来说是一个质的飞跃。文献综述

3  淮安如家快捷酒店的营销现状分析

淮安如家经济型酒店的发展虽然很有潜力，但是它的管理机制不够成熟，没有形成一套适合自己的经营方式，在这方面很多酒店管理的专家都有着不同的态度，对于经济型酒店的目标顾客的选择他们的看法也是不同的，有的觉得对于学生方面的营销工作没必要进行，因为一般学生很少来住酒店的，有的则认为不是。淮安如家经济型酒店还有个一很重要的问题是营销方式比较单一，不能在竞争如此激烈的市场中取得优势，所以经济型酒店应该采用多种营销方式的结合，来吸引顾客，取得顾客的信赖，这样对经济型酒店的发展是有很大的优势的。这样经济型酒店的利润是比较高的，很多人想赚大钱，多以经济型酒店越来越多，竞争越来越激烈，这就需要很好的营销策略来让经济型酒店在激烈的竞争中持续发展。

4  淮安如家酒店营销存在的问题

4。1  服务产品同质化、营销手段贫乏 

淮安如家经济型酒店所提供的服务产品和淮安其他经济型酒店所提供的服务型产品有很多的相似之处。它的房间设施和其他的经济型酒店也是差不多的，房间里主要有电视，电脑等电子设备，房间的大小适中，淮安如家经济型酒店一个突出的特点是它的房间比较干净，灯光也比较明亮，房间里所有的洗漱用品也都是每天更换的，这些都是淮安如家经济型酒店的一个突出的产品同质化问题。其次就是淮安如家经济型酒店里面的工作人员的着装都是一样的简单大方，统一了员工的着装这也是大多数经济型酒店所共有的。还有就是淮安经济型酒店发展的比较晚，对于市场细分这一方面的工作还没有做好，所以有很多目标顾客方面都是重复的，这是因为经济型酒店的所提供的服务和产品没有创造性，缺乏服务意识，还有一个重要的原因就是淮安如家经济型酒店没有进行市场定位，一个酒店的市场划分是非常重要的。没有做好这些工作的原因可能是因为经济型酒店缺乏资金，没有足够的资金来引进具有创意性的人才和个性化的产品来引得顾客的信赖。经济型酒店的这种同质化问题非常严重，在激烈的市场竞争中就显得非常被动。这是淮安如家酒店一个十分突出的问题。来~自,优^尔-论;文*网www.youerw.com +QQ752018766-

4。2  价格竞争激烈 

从整个酒店的行业来看，一些高级的星级酒店和一些旅馆都对经济型酒店的价格产生很大的影响，因为经济型酒店要与星级酒店拉开明显的差价，这样才会吸引更多的顾客，如果经济型酒店不与星级酒店的价格差距拉大，经济型酒店就不会有更多的客流量，顾客宁愿去住星级酒店。因为星级酒店的设备齐全，居住的环境也比经济型酒店好，甚至星级酒店还会有一些娱乐和健身的场所，所以顾客可能更愿意去居住星级酒店，这就要求经济型酒店采取价格竞争的手段。