致 谢 22

参考文献 23

连锁零售企业配送中心选址分析

0 引言

作为供应链配送环节重要组成部分，连锁零售企业配送中心合理选址不仅影响到 其本身的运作与发展，而且对供应链内的上游供应商及下级承销与零售门店的运营成 本、发展战略与竞争模式发挥着重要影响。为了更好的节约配送成本，提高竞争优势， 及时、高效、可持续的配送模式对大型连锁零售企业发展提出了更高的要求。连锁零 售企业在中心选址时，不仅要满足对连锁门店的配送需求，还要考虑到供应商的分布、 选址的基础设施建设和外部政策环境条件，以及对商品的数量、规格、运输与存储性 质和流通格局等服务内容的综合考量……上世纪八、九十年代，国际连锁零售企业进 入中国后发展迅速。通过二十余年的实践检验证明，之所以能够产生高效益、高效率 的连锁经营方式，不仅与连锁零售企业实行的是集中采购、配送，定价统一密切相关， 而商品配送中心为其集约化管理提供了必要保障。从配送中心的基本属性来说，它一 方面加速商品周转，同时在降低供应链配送成本，控制商品耗损、降低个门店的库存 压力并改善其库存结构方面大有裨益，高效的连锁配送中心大大提高门店的经营灵活 性和工作效率。

1 连锁零售企业配送中心影响因素及现状分析

1。1 零售连锁企业配送中心选址的影响因素 (1)宏观环境。

在规划配送中心选址问题时，需要考虑包括商圈内经济环境、自然资源限制等宏

观环境。其中，商圈经济环境方面包括国家或当地政策环境，不仅包含企业优惠措施(降 低土地获取难度、税赋减免等)、商圈规划和扩展方向(道路或某类型聚集地建设)、区 域产业政策等因素。这些都对选址决策产生较大影响。在自然资源方面，优越的水文 条件、气候条件、地址条件等会对配送中心的稳定运营提供必要保障。论文网

(2)交通条件。

好的交通条件在提升配送配送效率及成本控制方面起到了了非常重要的作用。因 此在分析配送中心选址方案时，需将交通的运输通路情况，以及计划期内的交通与邻 近地区的发展情况等因素纳入考量1。在选址规划时，要考虑运输网络和运载能力等交 通条件，优先考虑运输枢纽或者靠近运输枢纽的交通集散区，以方便配送运输作业。

（3）服务水平和人力资源因素。 及时配送是配送中心高效服务的第一步。所以，在进行连锁零售企业配送中心选

址规划时，应保证门店可在任何时候向配送中心发出配送指令时，都能获得及时、快 速、准确的服务。另外对配送中心的运营来说，劳动密集型的作业模式仍在可见的时 期内发挥重要作用，离不开足够的人力。因此，要考虑备选地点的劳动力密度和薪资 水平。

（4）供应链关联体分布和用地条件。 配送中心是上游供应商和下游连锁门店的连接枢纽，靠近门店能高效及时地响应

被服务者的需求，而与供应商接近则能降低企业的获取成本。所以零售连锁企业配送 中心选址时应综合权衡下游企业门店的分布和上游供应商的集散情况，努力将两方面 的综合利益最大化。基于零售企业的特点，其配送中心不仅要高效运转数目庞大、种 类繁多的货物，还要配套相应的软硬件条件，包括装卸搬运的人力、物力，还有大批 次的运输车辆周转泊靠空间；另外，对备选方案考察时，还要规划未来扩建的可能行。 因为配送中心的建立会占用大量土地资源并且有相应的较大资本投入，所以在选址时 要慎重决策。