浅谈高校走出去“工作存在的问题及对策

高校实施走出去“战略,加强与企业。政府。高等学校及科研院所的合作交流,是顺应当今世界高等教育发展趋势。建设现代大学迫切需要;是推进产学研用结合。服务国家发展战略和区域经济发展需求的重要途径;是促进跨越式发展。提升高校社会服务能力的必然选择。改革论文网开放以来,特别是十一五“期间,高校以开放促改革,发挥独特优势,加强与政府。企业。高等学校及科研院所的交流与合作,取得了较好的经济效益和社会效益。

一。高校走出去“工作的重要性

1。走出去“是高校自身发展的迫切需要

高等学校要充分利用国内外大学优质资源,不断扩大国内外合作规模,提升高校办学水平,促进学校的各项建设,通过与其他创新主体融合,努力实现资源共享和高效集成,并在此基础上积极探索人才培养新模式,推动教育教学改革,形成内外联动。互利互赢的开放性办学机制,才能不断提高高校人才培养质量,实现自身的跨越式发展。

2。走出去“是提高人才培养质量的必然选择

人才培养是高校的首要职能,随着现代社会经济的飞速发展,对于视野广阔。综合素质高的创新型。复合型人才需求不断增加。高校只有走出去“才能不断满足高速经济发展对人才的需求。紧密结合经济社会发展对高技术人才的需求,加强与国内外高校。相关企业的合作和交流,通过与国(境)外高校。国际组织和非政府组织的合作办学,积极推进联合培养。交换生等项目,设置专门课程,形成特色的国际化教育教学体系,不断提高学生的实践能力。创新能力和就业能力;优化学科和专业结构,加强国际化课程建设,开阔学生国际视野,提高跨文化交际能力。有针对性地为企业培养一线实用型技术人才实现与市场接轨,让学生在校所学与企业实践有机结合,使学校和企业的设备。技术实现优势互补。资源共享,切实提高育人的针对性和实效性,提高人才的培养质量。

3。走出去“是提升高校科研水平的重要途径

闭门造车“所产生的科研价值往往非常有限,高等学校紧密结合经济社会发展需求,积极开展应用科学研究,发挥自身区位优势和学科优势,整合优质资源,加强统筹规划,拓展交流途径,健全合作机制,推动产学研用一体化。只有扩展与国内外科研机构和高校交流和合作的新渠道,全方位。宽领域。多层次地推进学术交流与科技合作,积极加强与政府。企业。高等学校及科研院所的交流和合作,有选择。有步骤。有层次地推进走出去“,才能加快提升高校科学研究水平。

4。走出去“是增强高校服务社会能力的必然抉择

高校应该积极认识学校的大门就是企业的大门,企业的车间就是学校的教室“的技术转移创新理念,为地方经济社会发展提供智力支持。技术动力和决策参考,与区域经济形成良性互动。努力做到科技创新在学校。科技创业在企业,合力推动科技成果转化和技术转移工作的发展,加强各个领域走出去“服务社会的工作力度,开拓高校主动服务社会的平台,实现高校科研成果的产出与社会需求的接轨。通过强有力的政策引导和工作推动,以市场为导向,政府。高校密切合作,创新资源有序流动,运行机制更为完善,合作内容更为丰富,合作形式更为规范。具有鲜明区域特色的产学研用合作创新体系,推进产学研用一体化深入发展,切实有效的增强高校服务社会能力。

二。高校走出去“工作存在的主要问题

1。思想还不到位,导致走出去“工作相对滞后

在市场经济社会中,办好大学无疑需要解放思想,开拓创新,具有强烈的竞争意识,要敢走,才能争取资源,争夺发展空间。然而到目前为止很多高校仍然固步自封,瞻前顾后,白白丧失了大好的机遇,阻碍了自身发展。

2。走出去“机制不活。人才缺乏

目前高校缺乏必要的政策保障和资金投入,在人事分配。激励机制。评价体系等方面的制度还不完善。目前大多数高校科研骨干和学术带头人缺乏,在待遇。领域和机遇等方面,给予人才以更多的现实利益和更大的制度激励,显得尤为必要。

3。走出去“资金缺乏,成效不足

高校走出去“工作无论从合作的深度。广度看,还是从已经取得的实际成效看,在服务经济社会发展方面的功能都还需进一步加强,然而由于办学条件和资金有限极大地制约着走出去“战略的顺利开展,因此积极争取资金支持和政策保障是高校走出去“工作顺利实施的保障。

4。高校内部各部门之间。高校与社会各界之间对于走出去“的相关信息缺乏畅通有效的沟通

企业有资金,高校有资源,由于两者之间缺乏及时有效的沟通,导致双方的需求都得不到满足,打通学校与企业之间沟通的渠道对于学校与企业双赢必不可少。

三。高校走出去“工作创新对策

1。进一步解放思想,明确责任,加强领导

要进一步解放思想,认识到走出去“首先要思想走出去“,积极开拓创新,为高校自身发展开拓空间。同时应加强对走出去“工作的组织领导。高校应成立走出去“工作领导小组,负责宏观布局。统筹协调。经费投入等事项决策,领导小组下设办公室,负责组织实施,协调各部门,扎实做好各项工作。

2。加大投入,提高效益

积极争取中央和地方财政性投入,主动吸纳企事业单位和社会各界的经费支持,增强学校创收能力,形成多渠道经费投入保障机制。完善经费预算管理和绩效审计,提高经费使用效益,确保规范安全和高效。为走出去“战略争取到更多更充分的资金支持和制度保障。科学设置。周密部署相关的制度。方略与措施。充分地。最大效益地使用高校现有平台的资金,让更广泛的教师能够享受到现实的利益与支持,使走出去“产生看得见的收益和利益。发挥社会资本和民间力量的重要作用,完善政策,加强信息引导,鼓励民间资本和社会力量参与高校的走出去“战略。所有的走出去“专项资金投入建立完善竞争与监督机制,提高经费使用效益。

3。创新走出去“管理机制

建立健全学校。两级会议联系制度,建立学校。。专家三级信息。项目联动管理制度。在保证执行国家财物相关制度的前提下,优化资金管理。审批。核销手续。深化分配制度改革,对在实施走出去“战略中涌现出的先进单位和个人进行物质奖励和精神奖励。充分调动高校教师从事应用研究的积极性。主动性和创造性,产出更多标志性应用研究成果。通过开展协同创新。人事制度。人才培养。人员考评。科研模式。资源配置方式。国际合作以及创新文化建设等八个方面的改革,实现高校体制机制的逐步完善。通过建立一系列合理的业绩评价指标,从各个不同侧面,对学校各职能部门绩效开展评价。通过绩效评价,将各职能部门在走出去“的各个方面和各个环节的行为取向引导到绩效上来,充分调动广大师生员工创造良好绩效的积极性,促进高校的可持续发展。

4。积极搭建走出去“战略信息服务平台

积极搭建各种平台为走出去“战略的实施提供坚实的基础。搭建高校实施走出去“战略的信息服务平台,采取多种形式及时收集。整理对外交流和合作的信息,充分利用高科技和现代教育技术等手段,多渠道向社会各界积极宣传高校实施走出去“战略情况。将实施走出去“战略的情况纳入对职能部门和每年年终的考核范围,对在实施走出去“战略中涌现出的先进单位和个人进行表彰和奖励。营造有利于实施走出去“战略的氛围,借助各种大型活动平台和新闻媒体,多渠道向社会各界和周边国家对高校实施走出去“战略进行正面宣传。

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