4  系统设计 17

4．1  管理控制台 17

4.1.1  设置全局信息 17

4.1.2  建立组织机构与角色 19

4.1.3  设置用户 21

4．2  报表模板设计 22

4.2.1  新建模板 22

4.2.2  定义数据项 25

4.2.3  定义表间公式 31

4.2.4  定义工作流 34

5  系统运行 36

5．1  运行环境 36

5.1.1  硬件环境要求 36

5.1.2  软件环境要求 37

5．2  系统界面 37

5.2.1  系统服务端主界面 38

5.2.2  客户端界面 38

5．3  系统应用 39

5.3.1  各部门填报信息 39

5.3.2  采购-入库 41

结  论 47

致  谢 48

参考文献 49

附录 50

 1  引言

1．1  课题研究的背景

当今时代企业的竞争环境非常激烈，想要在竞争中取得优势关键就在于降低产品的生产成本，而规模化大生产是降低生产成本的有效方法。然而大生产给制造业带来了不少的困难，主要问题是如何解决库存积压与供货短缺之间的矛盾。1957年，美国生产与库存控制协会（APICS）成立，以开发本行业的知识主体，传播生产与控制的原理与技术信息作为宗旨。伴随着60年代计算机的商业化应用，由APICS开发出来的第一套物料需求计划MRP(Material Requirements Planning) 软件面世，在企业物料管理工作中得以应用，标志着现代企业管理软件的发展开始起步。

在企业管理中，生产管理不仅涉及物流，还涉及到了资金流以及信息流。这要求把财务子系统与生产子系统结合到一起，建立整体化的信息管理系统，实现对资金流、信息流与物流的统一管理。上世纪80年代，终于出现了将采购、生产、财务、销售以及工程技术等各个子系统集成为一个一体化的系统，称之为制造资源计划(Manufacturing Resource Planning) 系统，英文缩写仍是MRP。为了将其和MRP区分开来，称为MRPⅡ。

到了90年代中后期，企业所处的竞争环境与时代背景都发生了非常大的变化，企业资源计划系统(ERP)应运而生。ERP除了具有MRPⅡ已有的功能外，在此基础上还扩展了管理范围，进一步发展和完善企业信息管理系统，成功地将企业与供应商、客户和经销商等多个因素整合在了一起，融合成为一个完整的企业供应链系统，同时还对供应链上的所有环节都进行了有效的管理，例如订单、采购、销售、库存、计划、生产制造、质量控制，还有企业的财务、人力、实验室和项目管理等多个方面。

我国在上个世纪80年代初便开始应用MRP系统，由引入到推广应用，由MRPⅡ到ERP，经历了几个不同阶段。

(1) 第一阶段：引入期。我国于20世纪80年代初开始应用MRPⅡ系统，一些开明的企业家接受了这一管理思想，同时开始对此实施应用。例如沈阳第一机床厂率先实施了以MRP为核心的计算机辅助生产管理系统，同时我国有些高校还有研究所也开始了关于MRPⅡ的研究工作，MRP应用系统比较强调库存管理与生产计划[1]。