图1-1:我国自2007-2015年近10年总出口额

图1-2:我国2007-2015年近10年进出口总额和出口总额趋势图[ 数据来源:http://data。stats。gov。cn/index。htm(以上图1-1、图1-2均为本人整理数据并制作)]

目前我国外贸企业发展品牌战略所存在的问题,主要有如下两个方面:

(1)缺乏核心价值,竞争力弱

品牌竞争力包括市场占有率、品牌影响率、品牌附加值和品牌忠诚度,它是企业最持久的核心竞争力。企业所具有的一切特质与优势都会通过品牌竞争力表现出来,拥有强竞争力的品牌更容易提高顾客的认知度和忠诚度,进一步为企业获取利益。跨国公司的品牌竞争力就是其核心竞争力的体现。而我国的产品结构以劳动力密集型的低端产品为主,品牌附加值低,竞争力不足。

(2)缺乏自主品牌,贴牌生产为主。论文网

作为世界第一出口大国,我国所出口的自主品牌却少之又少,绝大部分出口企业从事贴牌生产,为品牌方生产制造产品,无需投入大量技术和资金,因此在产业链收益中所获取的收益也是最少的。这样的贴牌生产对企业要求低,而这一类贴牌企业极易受到金融危机的影响。同时这种生产方式直接导致我国资源配置不合理,严重影响产业结构的优化升级,使我国出口企业在国际市场上难以站稳脚步。

2。2宁波方太基本概况及发展历史回顾

方太自96年成立以来,忠于初心,止于至善,注重品牌创新与发展,打造国人自己的第一个高端品牌。方太在厨电行业享有极高的美誉,品牌综合价值与名誉稳居行业第一,在厨电行业的市场占有率高达30%。

从1996年公司成立,公司斥资2000万建立第一条吸油烟机生产线开始,20年来方太的市场占有率一直保持前列,近几年产品销量更是稳居第一。在提升销售收入的同时,其他财务指标依旧优于行业的平均水平。产品销量、品牌口碑、美誉度以及溢价能力均为行业第一。方太坚持以“专业、高端、负责”的战略性定位约束勉励自己,不断提升品牌战斗力。2016年,《第一财经周刊》“中国公司人品牌调查”显示方太品牌的首选率在厨电行业连续8年稳居翘楚。 

方太目前拥有大量优秀员工和规模性销售团队,方太每年将不少于收入的5%用于研发,本土设计实力与海外优秀设计师的智慧碰撞再加上高端厨房生产设备及国际工业制造技术,截至目前,方太已经拥有了893项专利,其中195项发明专利。经过20年的不懈努力,方太已成为中国厨电技术领域的领导者,高端厨电、卓越设计与品质的代名词。来;自]优Y尔E论L文W网www.youerw.com +QQ752018766-

2。2。1宁波方太出口品牌发展现状

本人有幸在大三暑假参加了宁波方太上海分公司的暑期培训计划,在暑期四十多天里学习了方太产品的相关知识并深入了解到从销售到后台管理的流程。并通过SWOT分析法(表1),对企业内部外部各方面条件进行综合考量,从而分析方太品牌的发展现状。

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