1。供应链的兼容性

企业的运作需要很好的物流、资金流以及信息流的支撑。为了能有效的维持这三大资源的有效运作，分别存在物资供应链流、资金供应链流和信息供应链流。电子商务的出现，是的物流链和资金链都出现了新的途径，即依托于网络平台实现对商品的采购和销售。同时，供应链可以存在于任何的企业应用系统中。因此，通过构建新的业务流程和组织机构，电子商务同样也可以存在于供应链中。论文网

2。业务流中的辅助作用

在ERP系统的管理下，可以使整个业务流程安全有序的进行。电子商务以大数据作为平台，通过分析不同使用者的行为习惯，提供不同的辅助功能，有效的提高工作效率，从而为ERP提供辅助性的帮助。

3。应用的互补性

两者的运用对象不同，ERP是系统内部的资源管理，电子商务是与外部进行沟通，因此两者互相补充、密不可分、相辅相成，共同作用。

2。3。2电子商务对ERP的变革

（1）企业与外部的业务交流都是通过网络进行的。

企业管理软件应该可以及时的从internet上的获取信息，并且给网上交易提供技术支持，然而传统的软件却存在许多亟待改进的地方，例如缺乏与客户进行交互的功能等等。因此，企业要想取得长远的发展，就必须将企业的原有系统同电子商务进行整合。

（2）企业对外接口界面大大扩展。

传统的系统一般只能在电脑终端使用，而随着各种智能设备的发展，电子商务也必须与时俱进，使使用终端多样化，除了原有的电脑终端外，还有应该开发更多的手机APP各类数字终端。无论是外部客户还是内部客户，对这种新型的多样化的系统都有十分强烈的需求。

（3）企业的运作方式大为改观。

由于internet的使用，使得企业内部各部门之间以及员工之间的交流都不在受时间和空间的约束，是沟通更加便捷。

（4）企业管理内涵进一步延伸。

随着企业的进步与发展，企业之间的竞争已经远远不止传统的拼产品、拼服务，而连接了客户、供应商和合作伙伴的供应链己经成为企业的竞争核心。从最新的管理思想来看，企业的产品供应商以及客户都是ERP的重要成分。因而在电子商务时代，企业管理的内涵也有了新的发展。现代企业管理包含了许多新的环节，其包含的内容更加丰富，需要完成的功能与更加复杂。

2。4本章小结

本章首先简要介绍了ERP和电子商务的内涵以及其发展过程，比较了两者的异同点，说明了两者的关系以及电子商务给ERP带来的变革。

第三章  阿里巴巴平台开放性

3。1 阿里巴巴平台

2003年5月份，马云创立阿里巴巴集团，迄今为止，阿里巴巴平台已经成为全球最大的网络交易平台。

阿里巴巴平台同样是市场占有率最大的网购平台，其注册用户已经达到8亿左右。随着其规模和用户数量的不断壮大，阿里巴巴已经从最开始简单的C2C模式变成了集团购、分销、B2B等多种电子商务模式在内综合性平台。目前，其用户已经遍布全球，交易种类齐全，数量众多，已经是世界级的网购平台。

3。2 阿里巴巴平台的开放性进行技术分析文献综述

阿里巴巴如今已经是全球性的电子商务平台，其中涵盖了各种各样的商品。阿里巴巴平台创建的目的非常明确，只是卖家与买家建造一个简单的商品交易平台。因此大大简化了平台的搭建，并且满足了平台庞大的兼容性与开放性。

阿里巴巴开放平台，凭借其广大的用户量和优越稳固的平台优势，为阿里巴巴商家提供基础服务的重要开放途径，帮助商家提升经营能力、拓宽生意渠道、提高办公效率。为买家提供购物便捷渠道，保障购物消费的安全，推荐海量优质的产品。