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一、选题背景随着信息技术的迅猛发展以及社会分工更深入的细分，一些新型的物流管理理念油然而生。其中零库存、JIT、快速反应等理念使得许多企业在权衡利弊之后，纷纷把自己的物流业务外包给专业的物流企业，然后专心提升企业的核心竞争力。因此，第三方物流服务有了很大的市场。随着经济的不断增长和加入WTO后，我国的第三方物流企业也逐渐发展起来了。目前，国内第三方物流企业的市场竞争主体主要有国有大中型物流企业、民营第三方物流企业和中外合资第三方物流企业。它们抢占了中国第三方物流服务的大部分市场，使得像银捷速递这种中小型的第三方物流企业进入这一市场的阻力加大，获得的利润更是微乎其微，许多中小型的第三方物流企业甚至退出了市场。因此如何解决中小型第三方物流企业在发展中遇到的问题成为了国内外众多学者研究的课题。45785
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二、选题意义
在20世纪90年代，我国的第三方物流还处于一个需要逐步发展的阶段时，外资物流企业被巨大的中国市场所吸引，许多的外资物流企业纷纷把蓝图扩大到了中国市场，国内的物流企业面临着严峻的危机和挑战。中小型第三方物流企业更是极其危险的对象。因此，借助研究银捷速递在发展中存在的问题，延伸到我国中小型第三方物流企业发展中的问题，分析我国中小型第三方物流企业的优劣势，从而为我国中小型的物流企业提供相应的解决方法和战略。这对提高我国中小型第三方物流企业的竞争力有很大的促进作用，进而促使我国的第三方物流服务向更加成熟的方向发展，提升我国的物流水平。
三、文献综述
三、对本人研究课题的启发
从既有的文献来看，国内不少学者和业界专家都指出，我国的中小型第三方物流企业普遍存在规模小论文网，运输网点不多，综合化程度低，技术服务力量有限等问题，以及需要注重顾客关系管理、加快推进信息化建设、形成人才培养的机制等对策来解决中小型第三方物流企业发展中的问题。
本文重点针对存在规模小，运营范围小、资金少和技术水平薄弱等问题的中小型第三方物流企业展开，以其现状分析为基础，结合与大型国内外第三方物流企业的对比结果，同时以银捷速递为例，进行内外部环境分析，从而得出一套行之有效的解决对策。
毕业论文（设计）开题报告
２．研究思路、研究方法以及手段
一、研究思路
1.本课题将通过参考国内外学者的相关研究结果和文献资料，并以国内一些大型的第三方物流企业如中国远洋运输、中远国际货运作为对比，从而找出银捷速递在日常运营中出现的问题，然后分析问题、设计解决问题的方法和步骤，最后阐明自己的观点。进而从银捷速递延伸到我国中小型第三方物流企业，从点到面分析我国中小型物流企业应该如何优化、改善自身结构，提升企业核心竞争力。
2.论文大体结构：
引言（选题的现实意义、本课题的研究内容）
第一，文献综述（相关的文献研究与理论综述）
第二，第三方物流企业的基本理论（第三方物流的概念、中小型第三方物流企业的划分、特点等）
第三，银捷速递现状及存在问题（银捷速递的简介、其内部组织结构、运营模式等）
第四，与国内外的大型第三方物流企业的对比（中国远洋运输的概述及运营模式等）
第五，总结中小型第三方物流企业发展中存在的问题
第六，提出建议（由中国远洋运输等大型第三方物流企业的成功经验，提出如何提高中小型第三方物流企业竞争力的建议）