1。3 标准成本法与其他成本法的比较

    1。3。1 标准成本法与传统成本法的区别

在正常与高效率运转情况下所制造产品的成本就是标准成本，而不是指实际情况下发生的成本。传统成本法采用的是每种产品在实际情况中发生的直接成本数额[2]；标准成本法采用的标准单位成本则是在直接材料和直接人工中产生的，分摊费用时则采用的是事先规定的间接费用率。差额这个概念指的是传统成本与标准成本之间的差异，如果实际成本超过传统成本，则超过的部分叫做亏损差额或者逆差，如果传统成本超过实际成本，则超过的部分叫做顺差或者盈余差额。

    1。3。2 标准成本法与定额成本法的异同文献综述

相同之处：有着基本一样的功能和实施环节。二者都在事先将目标成本制定完成，其成本控制的依据则均为目标成本。并且标准成本与定额成本都进行成本差异的分析，将结果及时反馈，进而及时完善工作，从而使两者都能较好地发挥在事前、事中和事后对成本的控制作用。

不同之处：第一制订目标成本时采用了不同的依据。制订定额成本时，需要现行定额、计划单位成本、分成本项目（原材料费用、生产工资费用、制造费用）这些因素共同作用，标准成本法在制定时则是通过计算标准用量和标准分配率。标准成本从直接人工成本、直接材料成本以及制造费用三方面来进行制定。直接材料成本包括：标准用量和标准单位成本；直接人工成本包括标准用量和工资率（计时工资时）这两个部分；变动制造费用和固定制造费用共同组成了制造费用的主要部分。第二是不一样稳定性的定额，而定额正是制订目标成本的基础。定额成本法所依据的定额是在不断变化较为不稳定的，而与之不同的，标准成本法则是在连续不断的经营条件下运用的一种目标成本，它具有很突出的两个特点：稳定性、约束性。第三实际成本法和目标成本法在差异的揭示方法上具有不同之处。在定额法下，通过每一次的领取原料或者零件的加工来揭示不同的差异，结果通过差异凭证结果来观察得出，相当繁琐，需要大量的工作。与之不同，标准成本法揭示差异的方法是通过将一定时间内实际的产量的消耗量和价格对比实际产量的标准消耗和标准价格。 这个方法没有特地的差异凭证，相对简单，减小了工作量。但同时该方法需增加查明差异原因这一工作。第四实际成本与目标成本在账务处理时存在不同。定额法下，核算成本差异的过程相对简单，只需要对各项目的差异进行核算。同时，定额法下不会单独的去为各种成本差异设置会计科目，它的核算是与定额成本在同一个成本明细中计算的。而标准成本法则不同，它需要设置许多账目来对各种成本差异进行专门的核算。

2 标准成本法应用存在的问题及原因分析

2。1 标准成本法实施的状况 

中国会计学会开展了一项问卷调查，该问卷针多家中小企业的财务管理人员，主要关于企业的成本管理采用的方法。根据此项调查的结果显示：被调查的企业主要选择目标成本法、计划成本法和标准成本法来进行本企业的成本管理，选择目标成本法的企业有45。7％，选择使用计划成本法的企业有34。6％，选择使用标准成本法的企业有16％。而根据另一份南京大学会计学系课题组的调查报告的结果显示：选择使用目标成本法的企业有51。4％， 选择计划成本法的企业有38。9％，选择标准成本法的企业有18。1％。我国的中小企业还并没有广泛地采用标准成本法。

现代化大生产环境下，不断提升的生产自动化程度，使固定资产的更新速度变快；企业工作人员素质的提升以及企业自身生产效率的大幅提高，这些都使单位产品承担的直接人工费用变少，而制造费用比例和固定成本比重与过去相比都有了一定的增加，这些都导致了中小企业的成本构成多向多样和复杂化发展。而这也使企业中技术含量较低的产品承担较多制造费用，而与此同时技术含量与自动化程度比较高的产品却承担较少制造费用，只是因为而这得直接人工耗费不同。这种情况并不能够使管理者认清事实，做出合理额决策，因为成本信息不够真实可靠不能有较好的指导作用。在竞争越来越激烈的市场环境下，能够满足消费者的产品必须具有多样化、 人性化、个性化的特点。伴随着企业的生产不断向自动化发展，间接费用占据的比例也在逐渐扩大。这种现象导致了严重的成本扭曲，在间接成本分配的过程中可以窥知一二。中小企业应该尽量选择对企业本身管理最有利的成本管理方法。虽然每种成本管理的方法都不是十全十美的，但是每个企业会有最适合自己的成本管理方法，要在平时的生产经营中注意留心。来自~优尔、论文|网www.youerw.com +QQ752018766-