非营利组织财务管理和信息披露相关问题分析

中图分类号:F23

文献标识码:A

doi:10。19311/j。cnki。16723198。2017。10。051

1非营利组织财务管理和信息披露存在的问题

1。1资金利用效率低下

1。2资金总量不足,筹资渠道单一

非营利组织资金来源特殊,其收入分为自创收入和非自创收入。与外国非营利组织相比,非营利组织的自创收入的比例较低。目前,政府不允许非营利组织直接向社会公众募集资金,所以非营利组织一般以实施合作项目为主,或者挂靠到某一基金会名下,导致其对大的基金会或投资者依赖性较强,缺乏自有资源,这不利于组织的长远发展。另外,现阶段非营利组织筹资渠道比较单一,一半的收入来自于政府提供的财政拨款和补贴,组织自有筹资能力低,很少有开展其他活动来进行筹资。

1。3财务管理制度不规范,专业人才缺乏

非营利组织规模小。注册方式多样。运行机制不完善。组织架构不健全。在财务机构的设置和配备专业财务人员以问题上,各非营利组织情况不同。由于非营利组织的非营利性,资金的收入也是不固定的,比如遇到较大自然灾害的时候,捐款资金或者物资会相应较多,而组织日常的运作中可能并不涉及太多财务管理方面的内容,这也会导致非营利组织财务人员不齐备,甚至存在出纳和会计未分离的情况。

1。4有效的监督机制未建立

从外部监督来看:(1)政府有关税收。财会。工商管理部门并没有制定或完善针对非营利组织的财务管理政策和实施有效的监督机制。(2)独立第三方监督体系还未完全形成,目前中国纯民间的评估机构还没出现,第三方评估机构多是些民政部门发起或以民政部门主导的,带有官方背景,其最大的缺陷就是行政干预。(3)社会公众监督力度有限。捐赠者。受赠群体甚至是普通大众对于非营利组织监督和人人参与的社会公众意识未普及。

1。5非营利组织财务信息不透明,信息披露制度的不完善

(1)非营利组织信息披露的运营资金成本缺乏。加大信息平台建设的投入需要承担技术。研发。维护甚至聘请第三方评估机构的费用,目前,大部分非营利组织无力支付。(2)非营利组织内部管理不善,会计信息披露质量不高。组织管理者对信息披露了解不够深入,对信息披露要求的原则。内容以及方式不明确。(3)监管不力。组织内部监管不力,监督问责机制没有建立起来,自律能力缺失;行业协会成员之间没有相应的监督和约束,为互律创造条件;国家对于信息披露制度的建设尚处于规划阶段;捐赠者及社会大众的公民意识和权利意识还未健全和普及,在信息不对称的环境下,非营利组织腐败现象时有发生。

2非营利组织财务管理和信息披露的政策建议

2。1建立和完善专业的。系统的财务管理制度

(1)扩大筹资渠道,丰富资金来源,提高自创收入。首先,积极鼓励社会大众捐款,提高组织的社会公信力。其次,要增加非营利组织的经营收入,加强自身营运能力。再者,运用科学的商业投资。可以将闲置的资金通过合理的资本运作投入到股票。期货等投资工具中,同时也要降低投资风险,进行科学的投资管理。

(2)加强预算管理和控制。预算编制既要参照以前的执行情况,也要结合实际情况和总体发展战略,针对不同的项目采用不同的预算编制方法。收入预算的编制要坚持积极稳妥的原则,反映了非营利组织筹集资金的能力和资金的来源结构。支出预算的编制则要坚持统筹兼顾,抓住重点。勤俭节约等原则。通过对组织支出费用的预算,可以了解维持其正常运转所需要的基本投入,找到收支平衡点,要在确保工作所需开支的同时不夸大。虚报和瞒报支出费用。

2。2加强财务人员专业知识培训和职业道德教育

会计人员的职业道德和专业水平是会计核算要求中的关键因素,这就要求会计人员掌握专业技能,提高非营利组织会计人员的准入门槛,组织可以编写针对非营利组织会计业务的。指导性较强。较实用的财务管理教材或操作手册,定期组织专业培训以弥补财务人员专业知识的匮乏,学习先进的财务管理理念和方法,提高他们的业务水平。同时,加强会计人员公共责任和道德教育,建立员工激励约束机制。通过提高员工成就感。提供技能培训。员工参与决策。评估和反馈员工工作效能等方法满足员工的精神需求,从而对员工开展有效激励。在薪酬分配中体现与职称。学历和业务能力相适应的待遇差别来留住高素质人才。

2。3建立健全相关法律法规,规范非营利组织管理和信息披露工作

政府必须从制度及法律层面对非营利组织财务管理进行有效的约束和规范。政府部门应该根据实际情况,并借鉴国外先进管理经验,新增和完善更多相关法律法规和政策性文件来规范非营利组织资金的筹集。使用。管理。评估和信息披露等行为,并应当在非营利组织法律界定。事故责任认定及处罚。收支规范等方面进行明确,让非营利组织在日常管理工作中有法可依,为执法者和监督者提供法律依据。而作为行业内自律的协会和组织也应该组织相关专家。学者深入非营利组织内部,了解实际问题,提出建设性意见,共同探讨一些适用的。有导向性的行业规范。2。4加强内部控制的管理,建立健全内部控制管理制度

内部控制需要从三个方面来入手:(1)管理控制,即完善组织内部结构。人事制度。绩效考核制度等;(2)会计控制,即规范账簿凭证。货币资金。收入支出。实物资产。投资等各项经济业务;(3)审计控制,即包括管理流程审计和财务收支审计等,组织内部以及政府部门应加强内部控制运行机制的监督检查,同时发挥民间审计的力量,共同促进内部控制制度的落实。当代的内部控制制度也需要营造良好的内部控制环境,严格规范授权审批制度,防止腐败和官僚主义,同时也要加强风险控制,积累投资经验,提高对项目的可行性。经济性的分析水平,防范不必要的风险。最后,可以依靠互联网电子信息平台建立一个诚信。透明性质的有效信息激励机制,鼓励各个职能部门及员工积极工作,有效整合组织资源从而实现组织目标。

2。5规范内外监督体系,尤其是强化外部监督力量

外部监督应该从三个方面入手:(1)促进行业组织间互相监督。当前,行业透明的第三方独立审计监督体系还未完全形成,一些专业的第三方机构需要依法建立行业标准和评估体系,为监督非营利组织工作提供量化的评估指标。(2)政府部门的监督。民政。财政以及税务部门加强共同监管作用,防止偷税漏税现象。(3)深化社会大众的监督。培养民众的社会公众意识,拓宽社会监督的渠道,发挥媒体公共信息平台的力量。

2。6建立健全会计信息披露制度,提高非营利组织的社会公信力

就目前情况下来看非营利组织自愿信息披露动力不足,从而降低了信息透明度。需要建立律师在内的独立第三方评估机构,以拓宽补充的信息披露渠道,不能单一依靠注册会计师出具的审计报告;也可依靠新闻媒介作为信息披露的第三方平台;同时注重信息披露的质量。扩大会计信息披露的范围。除了公布公众知情权下需要了解的资金用途,财务状况外,还应该建立社??责任信心披露的一般框架,设立实质指标来考核组织行为,如物资采购和管理情况。组织税收减免情况等。只有这样,才能促使非营利组织向信息使用者发布高质量的信息,有利于非营利组织财务透明度的提高,政府部门以及社会公众才能对非营利组织实施有效监管,这为非营利组织提高效率和公平提供了保障。

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