当前油田地面建设作业特殊性的投资控制研究

油田地面工程建设是油田企业生产发展的一项持续不间断的工作,相对于普通工程而言在投资规模上更大。建设周期更长,需要使用到的技术存在更高风险,并直接影响油田企业的产能效益,因此,投资控制存在较大风险。若在投资项目中合理规避目前存在的问题,遵循投论文网资原则及必要步骤,便能够在一定程度上规避风险,让投资达到原有获取经济收益的目的。本文以油田地面建设项目工程投资为主线,现对投资控制环节做出如下分析。

一。目前投资控制存在的问题

(一)资金使用效率不高

受多方面影响,油田部分地面工程项目的投资存在概算超估算。预算超概算。决算超预算现象。这种三超问题的产生主要在于控制管理上的消极(现场调研不充分,施工设计不完善)。资金使用比例分配方面的不合理(上级派发多少资金就在预算中使用多少资金,没有划分一部分作为突发事件的处理)。资金调拨不完善(存在资金用完就申请调拨的思想,并没有寄希望于自主控制资金使用)等。

(二)投资控制缺乏统筹性

目前在理解方面,部分投资控制还只处于核算阶段,对于整个工程前期。中期的控制并不完善,通常表现出无控制或是弱控制状态。这种资金使用上的自由状态让投资控制无法实现动态化的全方位。全过程管理,因此投资风险相对较高。

二。油田地面作业投资控制原则与步骤

(一)投资控制原则

1。投资控制首先要紧紧跟随国家政策方针,在保障石油工业健康发展条件下制定出严格。有战略性的投资规划。

2。遵循油田建设客观规律,加强项目前期论证,特别是投资规模论证及现场实地调研,合理设计施工方案,确定投资金额,不能够由于投资金额限制影响到油田生产活动等。

3。投资决策风险责任要明确,这样才能够将风险最小化,降低投资项目的轻率性。随意性以及盲目性。这样一来,项目投资各方将更为科学。严谨的控制投资资金的使用,提升投资有效性。

4。注重长远利益,油田投资属于大型项目,且油田属于没有围墙的工厂,其投资建有其特殊的复杂性,因此在投资规划方面应全面考虑各种可能发生的情况,避免出现重复建设;量力而行并处理好经济效益与社会效益之间的关系,例如安全环保方面的问题。

(二)投资控制程序

1。提出控制方案

油田地面建设作业通常需要花费的时间较长,且各小项目之间联系紧密,不能出现资金断流现象,因此投资规划首先需统筹性的做好全程管理,并制定出至少两套投资方案,避免实际操作中出现突发状况影响投资有效性。

2。设定现金流

现金流是油田项目的主要项目之一,现金流量的控制若达到较高水平可呈现开源节流效果,让作业资金使用更具有效性。

3。价值指标计算

价值指标包含的内容较多,例如动态投资回收期。项目内含报酬率。净现金流量等。价值指标的分析。计算由油田工程财务人员着手实施。

4。验证投资决策

在一项投资方案完成之后,需从多角度对其展开全面分析,验证其可行性。之后还应设置相应评价机制,以便于实际投资中若出现问题或方向上的偏差可及时调整,让投资控制处于预定计划范围之内。

三。油田地面作业投资控制优化策略

(一)重视合同管理

合同时一项项目中利益的保障,也是出现问题时双方责任界定的有力标准。在投资控制中,首先应对投资项目资金的使用严格界定,投资资金应属于专项用款,投资控制者应在合同执行期间注意其资金流向,并注意对资金的投入控制。一般而言,可在合同中注明投资资金金额以及分阶段投资细节,尽量避免一次性将款项全部打进油田工程账户中,分阶段更能提升资金使用有效性。

(二)加强投资控制项目监理

建立监理机制是提升投资资金使用方向正确性。优化利用率的有效方法,在限额设计下,原有重视设计费用以及设计数量。轻视社会效益及设计质量的现象被有效规避。不仅是油田建设施工方,资金投资放也应设定项目监督小组,对于资金使用情况合理监理,保障每一分钱都用在刀刃上,在这种高效控制下才能够形成投资少。效益高的有利投资局面。

(三)做好风险评估

由于油田地面建设作业具有一定特殊性,因此风险评估不应单纯按照普通工程进行。项目投资控制往往需要从多方面(如法律维权。信息动态管理。预算管理。内部合同管理等)展开风险规划,同时制定出风险应急机制,保障油田作业的顺畅性,以免影响到之前投资资金使用效率。

四。结束语

油田地面建设作业涉及面较广,投资风险受多种因素影响,因此对于这类存在特殊性的投资控制而言,需要投资方与建设方共同努力,营造出一个资金高效使用的环境,真正做好低投入。低风险。高回报“。同时制定出一系列具有统筹性的高效资金投入方案,在各部门协调下做好对投资资金的投入。监管与控制,让有限的投资资金发挥出更大作用,提升项目投资控制有效性。

当前油田地面建设作业特殊性的投资控制研究