事业单位财务管理的问题及应对措施分析

事业单位存在的意义是为社会公众提供服务,以政府财政支持为基础,属于一种非盈利性质的国家机构。同时,事业单位也是落实和执行国家相关政策方针的具体机构,是实现政府职能的基础部门,是保证社会稳定,促进社会发展的根本。新时期,随着事业单位改革的持续深入论文网,其在财务管理方面还存在一些问题,导致单位资金出现大量流失和浪费的情况,制约了单位的健康发展。因此,对事业单位在财务管理中存在的问题进行分析,并且提出相关应对措施具有现实意义。

一。当前事业单位在财务管理方面存在的突出问题

(一)制度不健全

财务管理制度存在缺陷是事业单位出现的普遍问题,其主要体现在预算以及收支两个方面。虽然财政体制不断进行改革与创新,但是预算方式陈旧老套,在预算执行和编制的过程中,依然以粗放式预算为主,严重阻碍了事业单位健康发展。

(二)领导财务观念淡薄

一些事业单位领导思想守旧,对财务工作没有给予充分的重视,财务观念淡薄,没有深刻认识到财务管理对单位发展的必要性以及关键性。同时,一些领导对财务相关政策。法规以及法律不了解,执法意识和管理意识薄弱,难以推动财务管理实现科学化。规范化以及专业化,导致财务管理的质量和水平停滞不前。

(三)缺乏完善的内控制度

新时期下,事业单位基本没有设立专职的内控岗位和机构,即使一些单位设立了专职部门,但是内控人员普遍缺乏专业能力,致使内控部门难以发挥自身职能。因此,为了满足财务管理的发展需要,一定要建立以及完善内控制度,强化监控力度和实施力度。

(四)财务人员专业技能和综合素质有待提高

在事业单位中,从事财务管理工作的人员普遍存在专业技能和综合素质较差问题,一些财务人员甚至没有经过相关培训就上岗,缺乏必要的职业精神和专业技能。在开展业务时,应对能力。适应能力。学习能力以及创新能力较差,缺少主动学习的习惯和意识。财务人员的专业技能和综合素质与单位的社会形象具有密切关系,因此,事业单位一定要通过培训和教育,提高财务人员的专业技能和综合素质。

(五)资产管理不正规

事业单位资产管理缺乏科学化以及规范化,对单位固定资产的存量和流量监督不严,存在轻管理。重建构的情况。在固定资产的使用。保护以及管理方面,存在浪费严重。使用效率低等情况。

二。提高事业单位财务管理质量的相关措施

(一)建立以及完善相关管理制度

新时期下,针对财务管理中出现的问题,建立以及完善相关管理制度,是事业单位面临的关键任务。因此,事业单位一定要结合单位实际情况,综合考虑多方面因素,建立科学的管理制度以及监督制度,其中主要包括合同管理。支票登记。现金交接。材料管理。往来款项管理以及资产管理等制度。同时,在充分落实各项制度的基础上,还要加大监督力度,强化各项制度的执行效果。

(二)强化单位领导的管理意识

想要有效提高财务管理水平,进而促进单位的健康以及稳定发展,一定要强化单位领导的管理意识。因此,单位领导要给予财务管理以充分的重视,加强学习财务方面的知识。并且更新思想观念,树立全新的管理理念,认识到财务管理对推动单位发展的重要性和必要性,通过财务管理工作,最大程度降低单位潜存的财务风险。随着改革开放政策的不断深化改革,单位领导还要在实践中形成科学的管理理念,充分利用市场条件,丰富单位的资金渠道,进而强化单位的经济实力。

(三)对资金进行全面管理

在事业单位的运行中,资金来源渠道单一。资金数量有限,想要促进单位健康发展,实现更大的经济效益,事业单位一定要对资金进行全面的管理,控制单位的资金收支。财务人员要在工作中不断总结经验,改进管理策略。更新管理理念,科学制定资金管理方案,强调公正廉洁。勤俭节约,提高单位的经济效益。在财务管理中,要尽量做到勤俭节约,最大程度利用单位有限的资金。单位相关部门要充分履行自身职责,做好财务的宣传和教育工作,财务部门要提供相关咨询工作,对资金进行全面管理,并且提高管理质量和资金利用率。

(四)提高财务人员素质

提高财务人员的专业能力以及综合素质,是提高财务管理的水平基础和关键。首先,单位要合理选拔管理人员,选拔过程要实现公开。透明,要求持证上岗,并且综合考虑财务人员的创新能力。管理能力。学习能力以及专业能力。其次,在具体工作中,单位要对现有的财务人员开展培训教育,加强专业技能培训,开展职业素养教育,提高财务人员的创新能力和管理能力。最后,单位要健全财务人员的监督体系和惩罚制度,调动财务人员的工作积极性和主动性,做到赏罚分明,为单位财务管理水平的提高奠定坚实的人员基础。

(五)建立合理的内控制度

科学的内控制度是促进事业单位健康发展的基础和前提,事业单位要根据国家出台的财务管理规定,结合单位实际情况,建立合理的内控制度,并且加大实施力度和改革力度。事?I单位要进一步规范财务管理程序,对相关审批职权进行细化,完善责任制度,如果单项开支的金额超出既定范围,要通过上级领导的审批后决定知否支出。

(六)创新财务分析法

财务分析是财务管理工作的关键组成部分,想要对单位财务进行有效管理,一定不断创新财务分析法,利用现代化的信息管理手段,对资金实现动态监督和管理。财务人员要通过多层分析的方法,权衡财务工作中出现的利弊关系,实现管理方法的创新,为单位做出合理的发展决策提供财务依据。同时,创新财务分析法还有助于提高资金使用效率,完善单位的内控制度,进而发挥财务管理的作用。

三。结语

总而言之,新时期下,随着经济和社会的飞速发展,事业单位想要获得健康的发展,需要严格规范财务管理。但是当前,事业单位在财务管理方面尚存在一些问题,影响了单位的稳定发展以及各项工作的有序开展。因此,一定要针对存在的问题进行有效分析,并且采取科学的应对措施有效解决,保证单位健康的运行与发展,为社会的长治久安提供保障。

事业单位财务管理的问题及应对措施分析