浅谈强化行政事业单位财务管理的对策
中图分类号:F275文献标识码:A
前言
的行政事业单位,指的为人们日常生活和生产中所产生的具体要求,提供社会服务的社会的组织,属于是国家机构重要的分支。由于在市场经济中的快速发展,事业单位作为社会的公益性。保障服务性的机论文网构,也是发生了巨大的变革。财务的管理在事业单位的工作中越来越多的发挥着重要的作用,这是因为事业单位的财务管理是其经济管理的基础,是事业计划及任务全面完成的有力保证。如何的规范及提高事业单位的财务管理,就成为了目前事业管理机构研究的重要课题。
一。财务管理对事业单位的重要性
财务管理作为事业单位所开展的经营管理中重要的手段,是贯穿在事业单位的经济活动中的每个环节的,这就极大的确保了事业单位的价值最大化的目标能有效的实现。所以,事业单位在经济的活动中,经常会把财务的管理和事业单位的经营活动进行紧密的联系,以此来保证事业单位在营销的活动中,不会发生严重的资金问题。科学合理的财务管理的制度是可以保证事业单位的经营管理的正常运行及生产活动的有效开展,起到促进事业单位的生产。发展及壮大,特别在因为市场经济环境日益复杂化。多变化的现在。健全的财务管理的工作,可以真正的实现事业单位的资源利用的最大化,经济利益的最大化这一根本目的,加强事业单位在市场经济的竞争力的重要作用。
一。当前在事业单位的财务管理中所存在的问题
虽然的经济建设和经济的发展都在告诉的前进,但是由于传统的理念和思想,的事业单位在财务的管理中还是存在这许多的问题的。
(一)。没有认识到财务的管理对于事业单位的发展具有的重要性,所以就没有把财务的管理加入到事业单位的管理制度里。现今,绝大多数的事业单位对于财务的管理工作的主动意识的强度不够,就会致使财务的管理工作不能发挥出因有的的重要作用。
(二)。事业单位对于财务的制度制定的不完善,就会致使在财务的工作中,财务人员就只能根据个人的主观的能动性来进行约束,及以往的工作经验对工作进行判断,这样就会加大事业单位对于财务管理的工作难度加大,不利于事业单位发展。
(三)。在财务的工作中,对其监督的力度不够,没有制定完善有利的监督的体系。对内的监督常常就会根据管理者及经营者的主观意图来进行决策。而不是依据有关会计的工作准则来进行工作。对外,虽然会有会计工作的法规及相关的法律来对人们的行为进行规范,但是由于人们对法制的观念及道德的意识和从事财会的工作要求就有的差距较大,所以就经常会出现假账和营私舞弊的现象出现。这就说明财务管理的工作存在这监督力度差,缺乏制约及相互的监督。
(四)。财务的管理人员素质较差,个人的道德的品质也是参差不齐,就会导致总体综合素质的降低。进而会影响到事业单位对于财务的工作,影响事业单位经济的发展。
二。如何有效的解决财务管理中的问题
(一)。加强对于财务管理的基础工作
要提高事业单位的财务管理,就必须要加强对各项财务管理中基础工作的建设,健全管理的制度。建立健全的原始记录及岁财务的资料进行编制。传递。审核。反馈和档案的管理责任制。定额的管理。要在商品的管理。资源和投资的管理的费用支出及盈亏的核算等方面,明确的标明事业单位中各部门,各环节及各岗位的责任。建立财务的管理制度,主要包括货币资盒的收支管理和清查盘点的制度.制定商品对于购入。销售。收发。盘盈。报废等有关的手续及管理的制度;固定的资产。低值的易耗品和包装物的消耗。维修的制度;货币的资金收付的制度;资产盘存的制度。财务管理在基本业务程序中的制度。包括有财务的计划编制及调整的程序;资本金的管理办法;负债审批及归还,计息处理的制度;应收的账款进行登记核对的清理,应收的票据保管的制度;投资的项目可行性的分析。成本的费用计算及分摊:销售的价格管理;货款清算的程序等。只有对这些基础性的工作进行有利的监管,才能加强事业单位的财务管理建设。
(二)。强化财务的管理观念
随着现代社会的不断发展,传统财务管理的观念现在以无法满足市场经济的发展建设的状态.因此作为事业单位相关的管理人员要在原有的工作基础上,不断的强化财务的核算工作能力,强化财务的管理观念的意识,保证号财务的管理工作的科学有效.创新财务管理的控制方式打破同守的管理模式,进行财务管理的风险预制,提高财务管理工作效率,强化事业单位各个管理人员的财务管理意识,以达到全面性管理的意识建设,制定事前。事中以及事后的管理手段。策略目标,保证对财务管理工作的有效控制。同时按照事业单位自身发展情况建立财务管理制度,以保证财务管理工作制度的全面性落实。
(三)。强化固定资产管理工作
想要保证财务管理工作的强化落实首先要对事业单位的固定资产进行规范化的综合管理,建立财务管理的内部监督制度,对于事业单位工作过程中出现的同定资产问题要安排专门人员进行进行详细验收工作,同时将具体凭证资料等进行落实,以便日后对账工作的有效展开,同时为了避免相关工作人员出现以个人为中心的不良状态要建立岗位责任制,将具体工作以及责任落实,这样才能强化人员以及资产管理,最终保证相关审批程序严格全面。
(四)。强化人培养工作
人是一切行为的主体,这就要求事业单位想要做好财务的管理工作就要必须的做好对人才的培训工作,在事业单位里有不少从事财务管理工作的人员自身知识和能力的水平都是十分有限的.因此作为财务工作的人员要依据社会经济不的断发展的情况来更新对自身知识和能力的建设,提高专业的工作人员工作的水平,对于从事于不同的工作中的会计人员要进行专业的技能知识的培训,在选拔人才的时侯要进行优胜劣汰这样的竞争原则.减少财务的工作人员在财务的管理工作中发生人为的风险,确保资金合理化的使用。同时很多财务管理工作人员在工作过程中经常会出现消极怠工的状态.严重影响工作的有效展开.所以为了增强工作人员工作的积极性以及能动性可以设立奖励机制,对于工作人员的良好工作能力给予适当的奖励.强化工作的有效展开。
(五)。健全财务管理制度,完善和规范事业单位财务行为准则
完备。规范的财务管理制度是保证一个事业单位正常运作及发展壮大的必要条件。工欲善其事,必先利其器“,好的财务管理制度是事业单位发展的重要武器,事业单位只有真正做到在原始凭证记录管理。定额管理。计量验收等方面有据可查。有度可依;在财务部门职责权限。岗位分工明确;账务处理程序井然有序。稽核制度严格透明,才能真正发挥其主体作用,更好督促各部门工作,促进事业单位发展。
结束语
综上所述,我们不难看出事业单位的财务管理,对于事业单位经济的健康发展就具有最根本的觉得作用的,事业单位的财务管理的完善,才能积极且有效的对事业单位的建设起到有利的促进作用,才能更好的规范和预防企事业单位自身问题的发生,使其在不断变化的社会发展浪潮中,做到快速的适应,减少自身发展中的阵痛,真正的为国家的经济建设起到促进作用。
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