企业实施战略管理会计的可行性与措施

随着企业的不断发展,战略管理会计对于企业来讲起着至关重要的作用,能够进一步提高目前企业的效益,帮助企业更好地实施其战略目标。因此,本文通过简要论述目前企业实施战略管理会计的可行性,进而对如何在企业中实施战略管理会计进行了探讨,从而为战略管理会计的论文网实施打下良好的基础。

一。企业实施战略管理会计的可行性

1。现代企业制度为战略管理会计的实施提供可能

在改革开放之后开始实施社会主义市场经济体制,与此同时对的企业进行了相应的制度调整,使得一些企业开始进行自负盈亏的自主经营模式,这就为企业实行战略管理会计提供了可能。这是因为,企业实行现代企业制度之后,对于企业的决策或者是制度上的引进和调整都拥有很大的自主权,企业自负盈亏有责任为了更好地促进企业的发展进行相应的改革和调整,而战略管理会计能够促进企业的发展,所以在企业现行的企业制度中引入战略管理会计是可行的。

2。企业内部的调整和完善

随着企业之间竞争的不断加剧,很多企业为了更好地促进自身的发展,开始在企业内部进行调整和完善,与企业实施战略管理会计相关的调整和完善主要是在很多企业中引入高校的企业信息管理系统,使得企业的战略管理会计实施取得良好的条件:首先,现代企业管理系统的建立,能够使得企业战略管理会计更加高效,企业部门之间的沟通更加及时,战略管理会计的流程能够更加完善和系统;第二,企业引入企业信息管理系统能够使得战略管理会计更好地实施,同时对战略管理会计进行强有力的监管,从而更好地为企业的发展提供动力支持。

二。企业实施战略管理会计的主要措施

通过以上的论述可知,在企业中引入战略管理会计是非常重要的,是促进企业未来发展的主要动力。同时目前的很多企业中,都具备实施战略管理会计的条件。为了更好地在的企业中实施战略管理会计,可以做到以下几点:

1。建立完善的战略管理会计体系

战略管理会计在企业中进行实施并非一朝一夕的事情,因此为了保证战略管理会计实施的良好效果,必须要建立完善的战略管理会计体系,为此可以做到以下几点:第一,参考国外一些实施战略管理会计的企业,可以将它们的经验借鉴过来,同时结合企业自身的情况,更好地实施战略管理会计体系的内容;第二,建立完善的战略管理会计体系,需要企业对战略管理会计的各方面进行支持,包括一些财政规划。人员的调度和分配等等,从而能够更好地促进战略管理会计在企业的实施。

2。加强企业的经营管理模式

在的企业中实施战略管理会计的效果与企业的管理息息相关,因为在战略管理会计中需要为企业未来的规划和决策进行服务,如果企业的规划和决策不合理,那么战略管理会计的实施效果会适得其反。所以,为了更好地促进战略管理会计在企业的发展,需要加强企业的经营和管理模式:首先,企业的经营要做到科学合理,要时刻根据市场的动态制定企业未来的规划和发展,这样才能够更好地带动战略管理会计的实施;其次,战略管理会计在实施过程中,需要及时对企业的经营和管理进行反馈,防止战略管理会计在错误的企业决策道路上越走越远。

3。企业需要培养战略管理会计人才

人才是促进战略管理会计实施的重要因素,高素质的人才能够使得战略管理会计的实施取得良好的效果,所以企业需要培养战略管理会计人才,为此可以做到以下几点:第一,企业需要严格地进行人才的选拔,不仅仅要求人才具有较高的专业素养,而且需要具备较高的职业道德素养和其他能力;第二,企业需要对人才进行一定的培训,从而使得人才能够更好地进行战略管理会计的实施;第三,提高企业人才的待遇,防止人才的流失。

三。小结

通过以上的分析和论述可知,目前随着企业的不断转型与发展,企业之间的竞争压力特别大,尤其是在中国加入世贸组织以后,国外企业凭借强大的核心竞争力,对企业的发展造成了一定的影响。因此,在企业中实施战略管理会计非常重要,本文在结合企业实施战略管理会计可行性的基础上,进而对如何实施战略管理会计提出了建议。相信,随着战略管理会计在企业中的实施,能够更好地促进企业的发展,提高企业的核心竞争力,从而更好地促进经济的长足发展。

企业实施战略管理会计的可行性与措施