企业会计核算现状与规范化管理措施探析

会计是一个企业的最基本最重要的职务之一,会计的统计审核是该职务的中心点和主要技术;随着经济建设的全面迅速发展以及整个社会和市场的逐步完善,越来越多的企业都要面对市场竞所带来的挤压,要么在竞争中脱颖而出,要么随着市场被逐渐淘汰,这对于中小型企业来论文网说无疑是一种机会和危险共存的局面。因此,我们只有加强会计的管理和学习,推动整个企业促进发展,才能有效的增加管理者的企业运营与管理水准,从而使企业的发展规划策略得以实施,甚至于帮助企业完成跨越式的发展与推动。

一。会计管理在企业当中所存在的问题

会计核算在当代社会之中,它的这个职位已经不单单只是反映企业的运行以及产品销售状况了,它还含有影响事项前的审核计算与事项后的审核计算等决策作用。事项前的审核计算主要是针对参与决策的事项以及事项中的一些重要决策和支出等进行预算;而事项后的审核计算主要则是对事项进行过程当中的的主要开支进行预测工作;随时随地的向企业管理者进行预算和规划政策的预算资料反映,从而是整个项目按照原本的计算和规划施行,并最终完成计划的目标。

每一个合格的企业都会有会计进行核审和统计工作,企业的管理者通过这种职能的优势来对整个企业的各个地方进行审查和修补,会计的核算在某种角度上来说就是整个企业施行发展壮大的一项不可或缺的环节。

另外,整个会计体制的规章制度以及会计的职业道德都能直接影响一个企业再市场上的竞争力,因此我们的企业管理者应尽快落实会计整体的核算机制和规章制度,只有这样,我们的企业才能在市场的浪潮拍击当中站稳脚跟施行长远稳定的发展趋势。

而就目前来看,对于企业的会计这一块,大多数国内企业都存在这管理问题没有尽快的落实,有些管理者甚至睁一只眼闭一只眼,这就导致了企业整体的发展面临严重问题,有关的企业部门必须进行重视。

(一)会计行业门槛和人员素质地下

从目前来看,各大中小企业当中的会计行业从业人员的学历过低,所掌握的技术证书也不够完善,企业对于会计的职业规范与人员素质也完全处在低门槛的阶段;拥有高职称和高学历的专业人才往往都在事业单位扎堆,而对于普通的企业来说,拥有高学历的技术性专业会计人才可以说是少之又少。

(二)人员调配与会计配比不符合

对于企业的管理者而言,应该在企业内部设立会计核算的专门部门,对于从事会计行业的人员应该仔细检查,留下那些与会计规范相符合的人才;而对于这种专门为会计建立的部门来说,创建成本往往是管理者所关心的一大问题,正是因为如此,所以很多中小型的企业并没有设立会计的相关部门。对于大多数的私人民办企业单位来说,大部分的会计职务都是由亲戚来担任,少数无法不齐的空缺位置则是在外面请一些兼职会计来进行担任,对于这些所谓的兼职外招会计来说,他们往往经常同时在不同的私企进行兼职,这也就使得外聘的兼职会计无法保证企业的审核与预算的实时性和精确性,长此以往,企业的损失可想而知。

(三)会计在工作时没有规章制度

多数的民办企业,在其账本上的记录都是税务发票和增值税支出等等,而对于企业本身的管理来说,反而并没有在会计的账本当中体现出来多少,甚至于有的私人民办企业压根就无账本可一查询;不光如此,私人企业对于会计职务的从业人员在审核上也不完善,对于会计规范和相关的制度也没有明确的遵守律令,很多的会计在记账的时候不但目无章法,甚至有的连会计科目名称等都还不会使用,这也就导致了很多没有职业道德的会计在算账时浑水摸鱼,人为的挪用公司利益等等的现象发生。

(四)管理人员监督审查不够严格

在私人企业的内部我们可以看到,私企的内部制度完全就是一团糟,成本预算。资金流向。方案设计。定额审核等等法制不但约束能力不够,甚至于连制度本身都存在这缺陷和漏洞;企业管理者对于会计的检查监督没有进到相应的义务和责任。有的管理者会对会计的偷帐漏帐行为得过且过,有些管理者则会直接干预会计工作,正是由于这种该管的地方不管,不该管的地方瞎管的现象存在,因此才会导致会计从业人员对其职能的错位,从而影响整个企业的发展与规划。

二。企业会计核审计算管理规划措施的加强办法

作为企业来讲,想要在竞争激烈的市场当中求的生存空间,为自己谋得一席之地,首先要做的就是加强会计的规范管理,只有具备优良的高素质会计人才,企业才能在财务上减少风险,从而增加自身的竞争力量。私人企业的会计管理以及审核计算是一个企业经营生存下去的根本,对企业来讲,会直接影响到未来的规划发展走向,因此我们必须加强企业会计核审计算管理规划的严格性,以提升会计职位的素质,使一个企业能够长远飞快的发展。

(一)会计从业人员的资格管理

不论一个企业是大是小,他都有自己的一个业务量,因此我们的企业管理者就应该按照自身的企业经营实际情况来建设会计部门。一个合格的会计部门,能够有效的培养储备充足的高素质会计从业人员。另外管理者和企业老总都应该坚持以人为本,人性化的进行合理的工作安排,从多个方面爱护自己的会计员工,对于比较累的会计职位,应该相应的提高工资和待遇,同时还要制定必要的处罚和管理办法,以确保会计行业总体的质量

(二)对会计从业人员进行强化训练和业务培训管理

为了保证企业的会计从业人员质量,企业的管理者要定时的对公司内部的会计进行培训,建立专业技能培训加强班以及相应的考核,以检验会计人员对于税收知识等技能的掌握情况。由于企业严格的进行会计技能考核,因此会计从业人员就必须不停的加强专业技能的锻炼和掌握,这在为企业负责的同时,也使得我们的会计人员能够适应各种各样的企业环境变化需要,并提升员工的责任心和职业道德感。

三。结束语

会计是一项审核和统计的工作,它的职能可以影响一个企业的发展与规划,对于公司来讲,会计能够有效的反映出一个企业的真实经济运行状况,体现出公司经营的收益与支出的实际情况。对于一个企业来说,会计的审核与计算是一项长久而持续的工作,它的合格管理与成熟的专业人才能够使企业焕发青春,对于企业的未来发展有着重大意义;随着社会经济的发展和市场的竞争力日益愈演愈烈,处在夹缝当中的中小企业必须要通过规范的管理与企业的实际情况紧密结合,施行有效可行的会计管理与考核制度,才能真正的减少企业成本,避免不必要的经济流失,以此来让企业在竞争当中立稳脚跟,并且长远发展。

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