企业会计管理的现状和策略分析

一。引言

现阶段,经济发展十分迅速,市场环境不断变化,加强了企业的竞争,企业的内部管理水平需要与时俱进的不断提高。会计管理工作作为企业内部管理工作中的重要组成部分,其管理水平直接影响着企业的发展。企业会计管理工作主要针对于企业资产进行管理,论文网通过开展有效的管理策略来提高企业资源利用效率,降低企业运营成本,提高企业经济效益。是经济大国,企业会计管理工作在经历全球经济一体化的影响之下,也逐渐发生着变化,并且有着很大的提升空间。

二。企业会计管理的现状

(一)优势

企业会计管理工作随着时代的不断发展,其自身职能不断丰富,并且从传统资产管理而发展到综合化的管理。企业的会计管理工作的优势之一,就是其拥有完善的控制思想和控制理念,并且对于降低企业成本,提高企业的经济效益有着至关重要的作用。商业发展历史悠久,会计管理工作的发展经历了相当长的一段时间的历史,因此其积累十分丰富,会计管理理念更加科学。与此同时,企业的会计管理工作具有较为简洁的管理流程,并且与企业的结合十分紧密,一些中小型企业内部会计管理工作人员结构相对精简,管理效率较高,完成时间较短,可以更好。更快的完成自身转型,在出现问题时可以完成快速解决。

(二)劣势

企业会计管理工作虽然经历了很长一段时间的发展,但是其传统优势仍然难以弥补其存在的不足。很多中小企业自身的资金有限,缺乏足够的专业会计管理人才,并且不具备完善的人才培训体系,整体人才综合素质水平有所不知。另外,企业管理者由于自身水平所限制,其不具备长远的发展眼光,并且管理过程中的创新能力不足,企业的管理效率存在着较低的问题,难以适应激烈的市场竞争环境。

(三)机会

企业的会计管理工作面临着巨大的机遇,管理者要提高自身眼界,并且抓住于企业所处的周边环境中机会,保证企业的长效发展。企业开展会计管理工作中,要深入的研究相关政策,完善管理制度,并且深入的研究市场规律,为企业会计管理工作的开展营造良好的环境。会计管理工作的开展,要不断的提高管理意识,并且积极吸取国外先进的管理经验,保证企业会计管理工作的高校开展。

(四)威胁

企业管理者要对于企业所处环境进行细致的分析,并且就其中隐藏的威胁进行预估处理。国内的市场竞争十分激烈,市场竞争的秩序存在着混乱的情况,并且随着外来经济竞争的加入,市场开放程度不断提高,国外具有先进管理水平的企业占领了国内的市场,国内企业会计管理水平尚处于一个相对不足的情况,很容易在与国外企业的竞争者出现劣势。

三。如何提高企业会计管理水平

(一)提高企业会计管理意识

根据对于企业的SWOT分析来看,企业需要不断的提高自身会计管理水平,以更好的适应激烈的市场竞争环境。在整个企业开展会计管理工作流程的个过程中,要真正的实现全员参与,并且保证企业内部人员具有良好的会计管理意识,认识到会计管理工作的重要性。通过有效的宣传培训手段,提高内部人员的自身意识水平。相关部门的管理者和负责人要严格的落实培训工作,通过开展不同的宣传工作,针对于企业的会计管理工作进行讲解,为企业营造良好的发展氛围。

(二)加强人力资源的管理

人力资源是企业重要的无形资源之一,是企业发展的重要根基。会计管理工作的开展,需要高水平的人力资源储备,并且为企业提供专业的岗位,保证各项工作的顺利开展。人力资源管理工作开展的过程中,要针对于会计管理工作的现状,加强对于从业人才的培养,制定好相关的人力资源管理制度,降低人才流失率,提高会计管理队伍的稳定性和综合素质水平。人力资源管理部门要就岗位的具体需求进行确定,并且提高人才聘用的合理性,坚持因岗选人的理念。

(三)加强内部控制与管理

企业管理者要认识到内部控制管理工作的重要性,并且对于内控制度进度不断的完善,明确会计管理工作中的不足和疏漏,针对于现有不足进行及时的改进。内部控制与管理工作的开展要结合企业的具体情况,提高对于员工的约束能力,提高内控制度的执行力度。内部控制制度要想真正的提高其约束能力,就必须做好日常的监督管理,并且结合有效的经济激励措施,制定合理的考核制度,对于员工工作中情况进行综合的分析和管理,真正的落实相关岗位的控制和管理。

四。结束语

综上所述,企业的会计管理工作对于企业的发展有着至关重要的意义,是企业保障自身利润水平,控制成本,提高竞争发展能力的关键。通过采用SWOT方法进行分析,可以对于企业自身的优势和劣势进行分析,更可以就企业所面临的机遇和威胁进行理清,帮助企业管理者更好的制定会计管理制度。只有保证会计管理制度的合理性和科学性,才可以真正的将会计管理工作的优势进行充分的发挥,让企业更好的抓住市场发展的机会。

企业会计管理的现状和策略分析