铁路运输企业如何应对新企业会计准则变化

21世纪是社会经济迅速崛起的世纪,新会计制度的出台和社会经济体制的改革,都预示着社会经济即将步入更高的层次。在这种形势下,铁路运输企业的发展面临的巨大的机遇和挑战,面临着日趋激烈的市场竞争,铁路运输企业如果想要从根本上提高自身的市场竞争力,在论文网激烈的市场竞争中拥有一定份额,就必须结合企业发展的实际情况,对财务管理工作进行不断优化和完善,使其能够充分满足企业的发展需求,进而将财务管理的作用在企业发展中充分发挥出来,更好的促进企业可持续发展目标的顺利实现。

一。新会计准则下铁路运输企业财务会计作用的发挥

1。财务会计为企业提供预测信息

企业如果想要实现可持续发展,把握市场动态信息,分析当下市场需求是非常重要的。只有对市场经济发展的实际情况进行全面掌握与了解,才能够以此为依据制定出科学。完善的营销方案,并在此基础上制定生产计划,以此来充分满足市场需求,促进企业的良性运作。与此同时,还要对市场发展中的多个因素进行充分考虑,例如:市场经济环境。企业产品的质量。产品市场以及企业的宣传能力等。只有这样,才能够针对实际情况,对企业的营销方案进行针对性的调整,提高其科学性和可行性。在营销产品和营销方案确定之后,接下来的工作就是对产品生产的所需成本进行预测,预测过程中要对成本的构成进行详细分析,在多种预测方案中选择最佳方案,进而定制目标成本的要求,以此来从根本上实现以最低成本实现效益最大化,为企业经济效益和社会效益的提升奠定坚实的基础。

在上述工作中,每一项工作都需要财务会计部门的参与,通过对企业当前资金使用情况的核算与监督,为领导者提供完善的财务会计信息,从而为领导的科学决策提供依据,促进企业未来的可持续发展。

2。进一步提升会计信息质量

财务管理的作用是否能够充分发挥出来,很大程度上取决于会计信息的整体质量。就目前能够影响会计信息质量的因素来看,大致包括四个方面,即原始凭证。会计信息体系。企业管理部门和社会监管机制,这些因素都会在一定程度上对会计信息质量产生影响。所以,采取针对性的措施对以上4种因素进行有效控制非常重要,财务管理部门可以从以下几个方面着手:(1)重视对原始数据的管理工作,对与之相关的制度和流程进行不断优化与完善;(2)切实落实会计法等相关法规,结合企业发展的实际情况,制定出符合企业发展的实施策略,并确保其能够在实际工作中得到切实落实;(3)加强对会计信息系统的建设力度,并在此基础上对会计制度进行不断完善;(4)加大对会计信息的监督和管理,为会计信息质量的提升营造一个良好的氛围和环境。只有做到以上几点,才能够进一步提升会计质量,更好的为领导人提供决策依据。

3。注重人员培养

随着企业发展对财务管理工作重视程度的不断提高,对于财务优秀人才的培养也被给予了足够重视。21世纪的竞争,归根结底就是人才的竞争,企业若想从根本上提高财务管理水平,不断引起专业型技术人才至关重要。对于优秀财务人员的培养,企业除了要不断引进之外,还要展开对现有财务人员的培训工作,根据企业发展对财务人员的素质需求,展开定期的业务培训工作,通过有效的培训,帮助员工更好的对掌握业务技能,提高业务能力,从而以更好的状态投入到工作岗位中。企业若拥有了一批高精尖的高素质人才,那么在激烈的市场竞争中必然会立于不败之地。

二。铁路运输企业应对准则变化对策建议

显然,新会计准则的实施将对铁路运输企业的会计处理和财务信息披露产生根本性改变,新会计准则对企业财务管理提出了新的要求,这就要求企业要重新对财务管理工作进行审视,结合新会计准则的要求和企业发展的根本需求,对财务管理工作进行不断优化与完善,使其更具系统性和科学性,确保其作用能够在企业发展中充分发挥出来。结合企业发展的实际情况,对于会计工作的完善,相关部门可以从以下几个方面着手:

1。优化企业管理者的财务管理理念

在当前企业的发展中,很多财务管理人员仍旧对该项工作的内容缺乏明确的认为,认为其只是简单的对企业发展所涉及的资金收支情况进行登记,这种片面性的认识直接导致了财务管理工作效率低下,无法在企业发展中发挥重要作用。所以,优化企业管理者的财务管理理念,使其对财务工作充分认识是非常重要的。财务管理者要积极拓展财务管理职能,认识到企业各部门之间的财务管理合作沟通的作用,通过加强企业沟通获得企业经营情况,并在此基础上根据市场变化,及时作出符合企业发展的财务管理决策,以此来提高财务管理工作的整体效率和质量。

2。完善制度,严格执行

任何一项管理工作的开展都离不开健全的规章制度作为支撑,企业财务管理也不例外。所以,企业财务管理者必须根据企业发展的实际情况,对与财务管理相关的各项制度进行科学制定,并确保各项制度在实际工作中都能够得到切实落实,进而推进财务管理工作的发展。同时,在对企业内部的消费项目进行稽查的时候,应该严格按照规定进行,将企业全部的花费项目统一交由财务管理。

3。建立一个全方位的管理制度

由于财务管理工作贯穿了企业发展的整个过程,因此,在新会计准则实行之后,企业在对财务管理制度进行制定的时候,必须扩大其工作范围,确保其覆盖到企业发展的各个环节中,确立一个合理规范的财务管理制度,从而进一步将企业的财务管理工作进行不断优化与完善。同时,在对企业各项业务进行管理的时候,应该确保财务信息的透明化和公开化,为企业领导的科学决策提供依据,从而更好的促进企业的全面发展。

4。明确财务管理的根本目标

在新会计准则下,公司要明确企业的财务管理理念,为企业设定一个切实明确的目标,要符合经济可持续发展的原则,以最大程度发挥财务管理工作的作用为目的,使财务管理工作更加科学化,从而达到管理资源共享,完善企业的财务风险控制体系,减少由于会计制度的改革导致的财务风险,降低财务问题发生的可能性。企业应根据新会计准则的特点,改变企业的经营模式,合理分配企业的资源,使财务管理工作规范化,实现企业收益的最大化。

5。提高财务管理人员的综合素质

新会计准则下,财务管理对工作人员的综合素质提出了更高的要求,因此,提高财务管理人员的综合素质也是加强财务管理工作的重要手段。首先,企业应该定期对财务人员开展培训工作,提高财务工作人员的业务知识和专业技能,使其能够更好的胜任岗位职责。其次,要建立科学完善的考核制度和奖惩制度,以此来提高财务管理人员对工作的积极性和主动性,从而进一步提高工作人员的工作效率和工作质量,进而提高企业的财务管理水平。

三。结语

总而言之,新会计准则体系体现了与国际会计惯例的趋同,增强了会计准则的易理解性和可操作性,其全面实施必将有效地规范铁路运输企业的会计工作行为和会计工作秩序,全面提升铁路运输企业会计信息质量。新准则的实施是一个渐进的过程,不可能一蹴而就,要充分认识到新准则带来的机遇和挑战,积极创造条件,稳步。有序地执行新准则,切不可盲目实施。

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