新会计制度下高校财务管理模式探讨

随着经济的飞速发展和教育水平的不断改革与完善,高等院校的财物建设则发挥着越来越重要的作用。但是,因为处于发展的初期,很多制度还没有很成熟,那么高等院校在财务管理上还存在很多的问题。下面我们就通过高校财务管理的现状问题来分析财务管理中使用天翼财务系统论文网存在的问题并提出相关的建议。

一。高等院校财务管理中存在的问题

(一)财务管理系统缺乏相应的管理机制

目前,高等院校需要解决的问题主要包括三个方面,首先,高等院校应该正确的管理来自各方面筹集到的教育经费;其次,如何通过良好的方法来保障自身的发展以及让自身高校的社会地位得到进一步的提升;第三,如何规划高校的教育经费,让其得到最大程度的利用,充分运用到每个人身上让其在更小的范围里发挥更大的作用。

在笔者看来,很多高校的财务管理之所以出现问题很大一部分因素取决于人们本身,很多高校的会计核算体系至今仍未达到统一,甚至有些院系为了让自己的会计核算得到提升不断的浪费开支,通过造假来蒙骗领导,让自己的开支水平提高则是他们的最终目标。有的院系还有私自扣留公款的不良现象,究其原因,这些都是因为高校财务管理系统缺乏统一的管理机制所造成的,很多高校已经不再是纯粹的以培养高素质人才为己任,他们在市场开发方面让学校内部的财务部门处于过分紧张的关头,是的工作人员没有办法以理智的思维方式去解决问题。

(二)财务内部控制体系不够完善

尽管高校经过多年的经验已经在很大程度上改善了财务管理存在的问题,但是从整体上看,高校内部的管理制度并没有达到其标准,也就是说内部的控制体系还有待完善,高校的财务管理体系仍存在着很大的问题。

这几年发生的很多经济事件让很多高校都要反思,在这些事件过去之后人们的防范意识就减轻了很多,殊不知学校内部的很多经济案件已经构成了犯罪,这无不关系到高校的财务内部控制体系。内部控制制度只是在表面上解决问题但并没有深入解决,没有制定更加准确的实行制度只是一味盲目的追求安全。

(三)高等院校的财务管理人员需加以优化

很多高校现在越来越强调教育的现代化和研究的深入化,但是他们却忽视了人员的合理利用。很多高校的领导把一些素质较低的人员分配到财务管理部门去管理相应的财务,殊不知他们并没有具备这方面的能力,从而使得高校的财务部门不能正常的运行,造成人员浪费的现象。

财务人员结构的不合理说明了他们没有办法通过较高水平去分析在财务管理方面所遇到的问题,在处理问题上则显得束手无措,很多实质性的问题不能得到充分的理解和发挥,并且将很难在领导提出的问题上进行更加深入的决策,他们管理创新能力也更难得到发挥。

二。对高等院校财务管理中存在问题的解决措施

(一)以积极的心态去面对问题

如今开放意识已经成为了一种时尚,高校要想能够具有时代的特征就必须以积极的心态去面对社会,这就要求其教育的体制能够别出心裁具有一定的创新意识。高校要能够让学生主动发挥勤俭节约的作风,培养节约意识,同时还要减少自身对政府财务的过分依赖,争取能够在自身的努力之下得到社会的认可,让自己在公司或者企业方面赢得一定的威望,通过学生的自我推荐得到公司的认可从而为学校创造财富。但是,我们也应该时刻谨记,我们一定要通过法律来进行积极的筹资,杜绝一切非法的筹资行为。

学校还要更加严格谨慎的去管理所筹集到的资金,争取让有限的资金去发挥更大的价值,积极的提升学校的整体实力,每个人心中都要时刻谨记勤俭节约这一理念和思想,尤其是财务管理部门的人员更应铭记于心。

(二)加强财务管理工作人员的素质

培养一批高素质与高能力同在的工作人员是高校的重要任务之一,在此期间我们要实行合理的体制机制去发觉人员,剔除那些不合格的工作人员。在此基?A上,学校还应该积极的组织各种活动来提高工作人员的素质和水平,同时学校要采用一系列的政策措施来吸引外界人员到本校参观,通过一系列的优惠措施将他们留下,并让他们承担财务管理的工作,创新工作理念以此提升整个财务管理部门人员的能力和水平。

三。结束语

综上所述,新会计制度下财务管理模式仍然存在着很多的问题和漏洞,但是我们更应该积极的解决问题,并要坚信在我们积极的改革之下,财务管理体系一定会得到很大程度的提升,在新形势之下,搞笑更应该主动的吸收专业人才的能力和技巧,提升自身在筹集资金方面的能力,创新财务管理的理念,这样才能够保证学校内的财务管理工作得以有序的进行。

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