消防部队会计管理实效性及提升方式分析

消防队的主要工作是抢险救援与灭火,是确保社会稳定。安全的重要基础部门,尤其是在各项经济建设稳步推进下,消防部队肩负的灭火。救灾。抢险。突发状况的应急处理等工作不断增多且日趋艰巨,这对消防队的作战能力提出了新要求与标准。这一背景,加强消防部队会计论文网管理显得非常重要,也是消防部队顺利推进各项工作的基础保证。

一。消防部队会计管理现状

(一)会计管理意识薄弱

思想层面上认识不到会计工作的重要性,因为消防部队属于事业单位,国家财政部门统管资金调配,会计管理实际作用难以发挥,算账。记账。账面管理这些基础的工作依然占据主导。造成了会计管理的效率低下。手段落后,不能满足消防部门建设与发展的新要求与标准,由此,先从观念上改进,认识到消防部会计管理的重要性是实现会计管理实效性的前提。

(二)预算管理不到位

消防部队的总体预算管理水平较低,缺乏合理性与科学性,很多管理工作归属到一个部门,且未能发挥各部门的协调作用,预算的真实性降低,未能真正按照规范标准开展预算。此外,消防部队的各项支出均未能体现出约束作用,未能对各项支出实现做出安排与规划,这就造成了预算管理盲目性较大,影响到会计管理的权威性与实效性[1]。

(三)缺少有力的监督体制

虽然消防部队开始对会计管理制度优化改进,但是收获到的成效并不显著,且经费来源途径多种多样,难以对每一项的资金来源均进行排查与监督,难以使监管的作用真正发挥。此外,会计人员工作中独立性缺乏,难以有效行使自己的职能,经常存在资金的应用与管理相互脱节的情况,这些均影响到会计管理实效性。

(四)会计人员的工作素质有待提高

消防部队的会计管理工作涉及到众多的内容,工作繁琐。多样,资金配置情况与使用效率将对会计工作的顺利开展产生直接作用。但是当前很多会计人员对自身约束不高,业务水平仅停留在基础层面上,人员结构部门不合理,对各项工作的有序。健康开展非常不利。很多会计人员非专业出身,甚至存在靠关系“。走后门“的情况[2],未能开展有效的培训与技能强化,经常出现错账。乱账。漏账等问题,均影响到会计工作的高效开展。

二。提高消防部队会计管理实效性的策略

(一)夯实基础,将会计管理实效性提高

一方面,需要强化会计基础工作,让会计部门的所有人员明确规范化。标准化的会计工作流程,掌握会计管理的重要环节与注意事项,将各项业务能力增强,不断强化基础工作,对基础工作有新的认知与了解,增强对会计工作的重视度。其次,将会计凭证规范性与真实性加强,依据相关规定加强记账。算账等基础性会计事务的强化与锻炼,为提高会计管理的实效性奠定基础。另一方面,做好会计信息的收集。分析与利用,对重点的预算内容进行核查,加强客观分析,及时发现存在的问题,对经验与教训进行总结,为今后的工作打下坚实的基础。最后,对消防部门内部考核制度逐步完善,构建完善的责任体系,将具体工作落实到具体的责任人,对表现好的个人或者集体表扬,提升全员重视会计工作的意识[3]。

(二)事前控制与事后监督结合

当前,会计管理工作依然以事后监督为主,滞后性明显,不利于提高实效性,需要事前控制与事后控制齐抓,有效将会计风险规避。一方面,宏观上对资金控制与强化,将预算真实性与准确性提高,做好基础的预测与决策工作,对资金合理安排,从而将各项经费使用效率提高。另一方面,加强物资规划,任何事项的安排均要有计划,不断提升管理强度,为审计与监督工作奠定基础,对同一时间购置的多种物质需要仔细核对与记录,随时对计划落实情况进行跟踪了解,使各项工作有序推进。

(三)努力提升会计人员的专业素质

定期开展各项培训教育,不断提升业务水平与文化素养,提高各项业务操作的准确性与实效性,培养良好的职业道德,杜绝会计舞弊行为[4]。岗位之间相互牵制。相互?O督,设置岗位轮换制,提高工作的严谨性,提升职业素养与道德,杜绝违法乱纪行为发生。此外,需要加强人才引进,定期补充新生力量,引进新的观念与工作理念,从而使会计工作更好的顺应时代发展趋势。开展丰富多彩的教育活动,善于使用新方法与新手段将工作效率提高,确保会计人员能够做好本职工作,减少会计风险[5]。

三。结束语

本文主要对消防部队会计管理存在的问题进行了分析,这些问题提出了几点强化对策,从强化基础业务。积极转变观念。提高监督管理与人员素质水平提升上逐步强化,使消防部队会计工作更标准。规范的开展,体现出会计管理实效性。

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