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1．1 研究背景
在现代的公司治理结构中，股东和管理层是委托代理关系。股东即为委托人，管理层为代理人。这种关系建立在委托人和代理人订立的契约之上，股东给予管理层决策权，管理层代表股东在公司内从事经营管理活动，但是管理层不能参与到公司利益分配的过程当中。股东和管理层之间的信息不对称性使得双方之间的契约不完全，由于两者追求的目标的不一致，管理层可能违背股东的意愿，做出伤害股东利益的决策，导致委托代理问题的产生。管理层的薪酬结构单一，这对管理层的激励性较差，达不到很好的激励效果，就可能诱发管理层的短期行为。而股权激励在现如今公司治理中委实是一种很重要的薪酬激励形式。股权激励使管理层持有一定数量的本公司的股票，成为公司的股东，打破了股东和管理层之间的传统界限，从而使两者之间的利益冲突问题得到有效解决。股权激励早在上个世纪50年代，在美国就开始风行，随后很多资本主义国家都积极主动地将股权激励计划在各自的公司中推行。到2008年，超出85%的世界500强公司对管理人员进行了股权激励。随着股权激励在新兴市场经济体中的不断普及和我国资本市场体系的不断完善，我国在上个世纪末引入了股权激励计划，并不断的探索实践。股权激励措施不但完善了公司的治理机制，而且还能在一定程度上促进公司的成长，推动社会经济的发展。
1．2 研究意义
本文通过对青岛海尔业绩和股权激励计划实施过程的分析，深入研究了其业绩与股权激励的内在关系，并分析青岛海尔成功实施股权激励计划的原因，提出一些可能出现的问题和相关的完善建议。我国现在处于市场经济飞速发展的时期，很多公司都相继出现了委托代理问题，股权激励在我国的推广也不尽如人意。随着我国逐渐成长为世界经济大国，我国公司的管理水平也要和世界水平接轨，所以就要对公司的长远发展进行规划，并建立起完整的可落地的股权激励方案。这一方案将有利于提升公司整体的管理水平，完善公司的治理结构，对公司的长远发展也有非常深远的意义。
1．3 研究框架
本文采用案例分析的方法，共分为优尔个部分。
第一部分是绪论，介绍了本文的研究背景、研究意义和研究框架。
第二部分是文献综述，阐述了国内外有关股权激励的研究。
第三部分介绍了股权激励的理论基础及相关概念，包括委托代理理论、人力资本理论以及激励理论。还详细介绍了股权激励的作用原理和相关的要素组成。
第四部分简述了我国股权激励实施的整体状况。从我国上市公司推出股权激励计划的数量、模式的选择和行业分布等方面进行分析。
第五部分是本文的案例分析部分，以青岛海尔股权激励的实施为例，分析了其股权激励实施的背景、目的、过程，并对其股权激励进行评价，提出一些可能存在的问题。
第优尔部分从政府层面和公司层面出发，结合青岛海尔的案例，对我国上市公司实施股权激励提出了相关的完善建议。