本文选择华为公司的内部审计作为研究对象，一方面是因为华为公司作为国内规模较大的民营企业，其在电子产品行业内取得的成绩引人注目，另一方面也是最重要的一点是由于外界对于华为公司的内部审计一直以来都十分赞赏，相信华为在内部审计方面一定有比较出众的地方。文章对华为公司内部有关内部审计的相关规定，包括内部审计部门的组织架构，内部审计的流程以及内部审计的独立性等进行分析研究，探索这些因素对于内部审计质量分别有怎样的影响，并总结华为公司内部审计给我们带来的启示。

2 企业内部审计

2。1 企业内部审计的概念

国内主要有三种审计方式，分别是内部审计、国家审计和社会审计，其中，国家审计和社会审计都是外部审计的形式。通常我们认为，内部审计是相对于外部审计而言的，是在企业内部设立审计部门并安排专门的审计人员，对企业工作的方方面面进行审计，以提高企业经济效益，改善经营管理。在IIA发布的《国际内部审计专业实务框架》中规定：内部审计是一种独立的确认和咨询活动，并能够有效帮助企业改善经营管理。它通过运用科学的审计方法，对企业风险管理过程进行监督和评价，改善其治理效果。换言之，内部审计是为了提高企业价值，改善企业经营状况而进行的一种独立的评估行为。

国内关于内部审计方面的相关法律法规出现时间较晚，2003年，中国内部审计协会发布的《内部审计准则》中规定，企业内部审计是组织内部的一种通过对企业经济活动适当性、合法性和有效性进行审查、评价，从而帮助企业实现组织目标的独立客观的监督和评价活动。以上是国际和国内对于内部审计的相关定义，其共同点在于其目的都是要实现企业的经营目标，并且都强调了内部审计的独立性。但在内部审计的职能方面，在IIA的定义中认为内部审计是一项确认和咨询活动，而在国内则将其定义为一种监督和评价活动。

2。2 企业内部审计的职能

   从内部审计的定义来看，目前我国内部审计的两个主要职能分别是监督职能和评价职能。从内部审计的发展阶段来看，可以将其划分如表1所示的四个发展阶段。

表1不同阶段内部审计的职能

内部审计阶段 时间 内容 职能 目标

账项导向内部审计阶段 20世纪初到20世纪40年代 财务、会计 监督 改善管理

业务导向内部审计阶段 20世纪40年代末到20世纪60年代 财务、会计和业务活动 监督、评价 协助组织管理者有效履行职责

管理导向内部审计阶段 20世纪60年代到20世纪90年代 组织所有经营活动 监督、评价 为组织提供服务

风险导向内部审计阶段 20世纪90年代至今 风险管理、内部控制和治理 监督、确认和咨询 增加组织价值

由表1可以看出，内部审计的职能在不同的发展时期是各不相同的，其审计的范围也从简单的财务、会计不断扩大，内部审计的审查内容涉及到企业经营管理的各个层面，其目的除了对企业的各项账目和报表进行审查，还包括对企业的经营管理进行评价，及时提出积极、恰当的审计建议；审计的作用不仅在于揭示差错和弊端，改善管理制度，还可以确保内控制度有效性，维护财经法纪以及帮助企业减少经营风险。