ZARA的OEM厂商主要集中在西班牙总部方位的周围部分，因其特色和重点就在于速度，作为以快时尚为节奏的服装品牌，与其他的中高端服装品牌相比，也许成本会稍微高一点，但是却能够提高产品制作的速度，无论何时都能跟进市场需求与时尚潮流趋势。文献综述

图2ZARA的供应链结构

4。2 虚拟经营兴起的管理模式

虚拟经营是一种现代企业为了适应市场的变化浪潮和环境的不稳定性而产生的理论。一般来说，现代企业虚拟化经营的基础理论有三大类：价值链分析理论、交易费用理论以及供应链理论，因此虚拟经营是一种把企业内外部以供应链的方式整合起来，通过把企业，及其供应商、生产商、消费者或竞争者联系起来构建一个虚拟的动态网络，以适应市场需求的高速变化。

森马在改变传统财务管理思想与观念时，就是使用了虚拟经营的方式，摒弃传统的内部资源狭隘版，转而向整个供应链上的各方进行调整和协作。通过充分的市场分析和客户需求调查，调整企业原先的目标规划；通过企业目标规划的修改，对企业的供应商、生厂商以及销售商进行重新规划，同时，时刻把握同行业企业的发展节奏，把森马的理念和企业文化深入市场，使森马企业的供应链变得更加和谐。

对于虚拟供应链，其中的核心就不再是企业。无论是原材料供应商、零部件制造商、分销商甚至是消费者，都是独立平等的信息节点。通过虚拟供应链信息平台提供的连接，任何一个企业与组织都可以访问到他们应当获取的信息