4.1.2缺乏具备专业素质的人才 19

4.1.3管理会计电算化没有得到推广和强化 20

4.2解决对策 20

4.2.1加快建立管理会计组织机构 20

4.2.2注重会计人员素质的培养 21

4.2.3加快提高管理会计电算化的水平 21

结论 23

致谢 24

参考文献 25

管理会计基本方法及应用研究

0.引言

0.1研究背景

世界全球化进程加快，我国经济飞速发展，中小型企业对我国的经济建设发挥了重要的作用。但是，随着市场竞争的日益激烈和经济全球化的日渐成熟，中小型企业的生存压力也逐步加剧。管理会计作为会计的一个分支，结合了管理学的相关理论，对企业的日常生产经营和成本控制等都具有着重要的作用。我国的管理会计体系主要是借鉴西方管理会计的相关理论，但是西方的管理会计的应用背景和我国的经济基础存在着较大的差异。因此，我国管理会计的理论框架和我国现阶段的经济基础并不能很好的适应，甚至出现与现实状况存在脱节的现象。在实践中，企业管理者对于管理会计的应用也不能予以应有的认识，忽视了管理会计在企业生产、销售和管理等方方面面的作用。如何将管理会计的理论更好指导管理实践，如何运用管理会计更有效的提高企业的生产效率，对于中小型企业来讲具有着重要的现实意义。

0.2研究意义

管理会计的基本目的是要为企业的决策和控制提供相关信息，协助企业管理者进行决策分析。管理会计作为内部报告会计，为企业内部管理者提供管理信息。管理会计相当于扮演了“信息处理者”的角色，分析处理了企业各个时期的信息，完成对企业事前、事中、事后的控制和监管，让企业的管理更加高效。同时，使管理者能够根据企业的日常状况实时调整管理方向，让管理更加能够适应企业的生产运行，避免了管理的滞后性。管理会计和财务会计相比，其职能是为了通过科学的决策为企业创造价值，并通过多变的程序和方法优化企业管理，提高企业经济效益。中小型企业构建管理会计的基本框架来支持企业管理，可以对企业内部和整体有了更加全面和深入的把控。随着信息时代的到来，作为“信息经济类会计”，企业信息化为管理会计带来了发展的重大机遇。云计算和大数据等统计手段让企业的各项数据和信息得以充分的利用，企业对于成本控制，存储和销售的信息分析，各业务部门的经营管理职能的把控等越来越精准，管理会计的效用越来越能够得到充分的体现。

0.3研究内容

本文总结了管理会计的基本分析方法，，构建管理会计基本方法的理论框架，并总结各种基本方法对企业运营中的相关作用有哪些，选取企业案例进行分析。最后，分析在我国管理会计的应用状况，找出存在的问题，思考管理会计在现阶段该如何适应我国经济社会的发展，并提出改进的措施和方法。

1.管理会计方法体系

1.1管理会计的发展历程

管理会计作为会计重要分支，主要是为了服务于单位的内部需要，整合相关信息，将财务和业务活动相结合，在单位的规划、决策、控制和评价等环节发挥着重要的管理职能。20世纪初，资本主义市场快速发展，泰罗的科学管理学说与会计学相互融合，促进了管理会计的形成和发展。管理会计围绕着泰罗的科学管理学说展开对企业的控制和管理，这一时期的主要目的是为了“强调生产和工作的效率，要求企业把生产经营中的一切可以避免的损失和浪费尽可能降到最低限度。”[1]为了这一目标的实现，会计学将不同目的的成本进行了区分，使成本信息相互独立，对成本性态进行了划分，在预算控制，标准成本和差异分析方面着重进行了研究。管理会计的运用，让企业中材料、设备、人力的使用效率得到了提高，生产的经济结果得到了提升。20世纪50年代以后，由于第二次世界大战的发生，国际贸易开始繁荣，经济出现了全球化的趋势。各个企业规模扩大，生产经营开始变得复杂，产品品种也逐渐多样化，泰罗制的管理模式已经不足以满足这一时期的企业经营；因此，现代的科学管理开始出现。管理会计也由原来的执行性管理会计阶段向决策性管理会计转变，在原有基础上，通过变动预算和边际分析，利用现金流量法、内部转移价格制定的机会成本法，对企业的生产运行进行管理。与执行性会计相比，更具有全局性，并致力于提高企业的经济效益。至此，管理会计开始趋于成熟。