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6.相对性。企业的财务风险和资金收益是成正比的，企业要想盈利，就要权衡好风险与收益的关系，以此来制定自身的发展战略。同时，对风险所带来的损失和收益进行科学的预估，从而合理建立风险控制机制，取得利益最大化的效果。
㈡ 企业财务风险成因
企业财务风险的成因多种多样，而且就风险自身而言复杂多变，以下将其归类为内部原因和外部原因。
1.内部原因
内部原因是造成企业财务风险的根本原因。企业财务风险控制是企业内部控制中的一个重要环节，企业本身对于风险认识的程度、资产评估水平、防控体制健全与否、抵抗风险的综合能力都和企业的财务风险密切相关。企业的财务活动受经营战略决策的影响，企业的资本结构、投资决策、财务管理制度、收益分配政策等各种因素的改变，都能让企业财务活动随之变化，从而引发财务风险。所以说，内部原因是造成企业财务风险的根本所在。
(1)资本结构不完善。企业资金中负债资金与非负债资金比例不合理，或者负债资金还款期限安排不合理。长此以往，就会造成企业资本结构不合理，从而引发财务风险。例如，企业的负债资金比例过大，则会增加企业的付息压力，从而使企业的偿债能力削弱。而且企业对于资金的运作也会随之受到影响，陷入资金困难的局面，容易产生财务风险。反之，企业不负债，或者负债比例过小，则企业运营所需的资金也会陷入短缺的局面，从而影响企业的盈利能力。故而企业要实时调整自身资本结构。
(2)投资决策不合理。即决策者决策时没有进行充分、科学的决策分析。从资金流出到收回资本，决策稍有失误便会使企业利益受损，甚至造成资本收不回来的结果。投资决策合理会降低企业财务风险，使企业盈利。相反，投资决策不合理将使会企业的财务风险发生的可能性提高。不合理的决策往往是决策者没有充分认识到投资的影响，对投资过程考虑不够周全，对投资项目信息收集不够全面、充足，对投资活动的安排不够周密、细致、系统，同时企业决策者对企业承受风险的能力预估不足。故而企业在投资时要慎之又慎。
(3)财务管理制度不完善。而今，消费者的需求更为多样，企业往往注重产品研发和市场开发而忽视了自身财务管理的质量。企业筹资、投资、生产、分配等各个方面都离不开财务管理，可以说，企业财务管理制度的完善程度直接影响到财务风险控制的质量。财务管理包括流动资产管理、长期资产管理、收入与费用管理等等。但是，如果企业财务管理制度不能涵盖企业所有的财务运作环节，就很容易出现企业财务管理漏洞。故而企业要重视自身的财务管理制度建设。
(4)财务人员风险意识不足。在企业的日常经营活动中，企业财务人员的风险意识较为淡薄，认为只要企业表面上没有出现资金短缺、亏空等情况就意着财务安全，对于财务风险的客观性、全面性认识不足。这些情况导致企业在应对突发事件时，由于风险预警不及时，加上没有对应的应急机制，使企业遭受财务风险。故而企业财务人员要加强风险意识。
(5)收益分配政策不科学。股利分配是企业经营及资金流动中的重要环节，可以说，分配政策的合理性将直接影响企业未来的发展。如果分配政策不科学，投资者对企业未来发展将产生怀疑，进而影响投资者对企业的投资计划。而且，如果收益分配政策不符合企业实际情况，必将使企业的财务结构失衡，造成企业运营资金短缺，从而引发财务风险。故而企业要重视收益分配政策的合理性。